2017年度一级建造师建设工程项目管理重点总结.pdfVIP

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  • 2018-10-19 发布于江西
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2017年度一级建造师建设工程项目管理重点总结.pdf

1Z201000 建设工程项目的组织与管理 1Z201010 建设工程管理的内涵和任务 建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段(或称运营阶段,或称运行阶 段)。 项目立项(立项批准)是项目决策的标志。 决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义。包括: (1)确定项目实施的组织( 2 )确定和落实建 设地点( 3)确定建设任务和建设原则( 4 )确定和落实项目建设的资金( 5 )确定建设项目的投资目标、进 度目标和质量目标等。 工程项目管理是建设工程管理中的一个组成部分,工程项目管理的工作仅限于在项目实施期的工作; 建设工程管理则涉及项目全寿命期。建设工程管理工作是一种增值服务工作,其核心任务是为工程的建设 和使用增值。 1Z201020 建设工程项目管理的目标和任务 建设工程项目的生命周期 设计准备 动用前准备 决策阶段 设计阶段 施工阶段 保修阶

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