附件1 - 绵阳市人民医院.docVIP

PAGE 16 - 附件1 科研工作管理实施办法 第一章 总则 一、科研工作是我院整体工作的重要部分，为规范科研管理，激励全院医务人员参与学术研究，鼓励多出研究成果，特制定本规定。 二、成立医院科研学术管理委员会,在院党委、院长领导下,积极参加定期召开医院科研工作会议；讨论、修订医院科研管理制度；评议医院科研项目；制定医院科研发展规划。重要成员人事变动时，委员会应作出相应调整。 三、科研工作与职称聘任、年度考核及评优选先工作挂钩。 四、由各科主任全面负责该科室的科研工作。 第二章 科教科工作职责 一、制定医院年度科研计划，并组织实施； 二、组织各科室申报科研项目，开展申报项目院内答辩，做好开题论证、督促检查、协调合作、总结汇报等计划管理工作；确定提供“院内新技术项目”立项准入和对外申报项目至学术、伦理委员会讨论； 三、了解立项科研课题进度，协调解决课题进行过程中存在的问题，加强质量管理与监督； 四、指导、督促项目负责人收集、整理、立卷、归档科研资料；使用和协助管理科研档案工作； 五、每年配合上级主管部门不定期地对获资助项目的实施情况及经费使用情况进行检查。每年年终由项目负责人如实填报研究计划执行情况表及经费使用情况表。 六、与计财处协作共同管理科研经费； 七、督促课题组按期结题，组织结题项目申报科技成果奖励； 八、负责组织全院学术活动和省内外专家来院的学术报告会； 九、对