采购员应知应会李霞1.docVIP

采购学习总结 ------采购岗位应知应会 人员：采购部 李霞 日期：2015-11-03　　、分析采购需求　　（）采购市场调查　　1.根据需求情况制定市场调查方案调查工作包括资源市场调查、企业外部环境调查、企业内部条件调查、供应市场调查　　2.针对物料、供应市场情况分别设计市场调查问卷　　3.收回市场调查问卷将其进行整理、统计、分析制作调查记录卡、厂商资料卡、材料比价单等表单　　4.制定分析竞争对框架选择分析竞争对方法对竞争对进行分析　　5.制定预测步骤选择预测方法对价格变化进行预测　　6.解市场行情分析内容设置分析市场行情指标对市场行情变动程度、运行趋势进行分析　　7.针对以上调查分析撰写调查报告　　（二）确定采购需求　　1.根据生产计划表、采购通知单、销售预测表等资料分析生产计划和销售计划　　2.明确物料需求计划含义以及物料需求计划与其计划之间关系分析物料需求分析制造资源计划　　3.分析经营计划、消耗定额、需求报表根据分析情况制定准购单　　4.根据企业内部环境、生产计划以及销售预测等变化预测中长期需求变化进而修订采购计划　　二、制订采购计划　　（）编制采购规划　　1.解原材料采购特征规划原材料采购流程制订原材料采购计划　　2.明确零部件范围规划零部件采购流程制订零部件采购计划　　3.解设备采购特征规划设备采购流程制订设备采购计划