国际资通大厂环保策略比较探讨.docVIP

國際資通大廠環保策略比較探討 作　　者：張純嫻 產出單位：拓墣產業研究所 產出領域：資訊硬體 出版日期：2008/12/08 一、前言 在全球綠色環保趨勢下，國內外資通訊產品外銷至歐、美、日...等市場都將直接受到衝擊，順應此趨勢，在產品設計、研發、製造生產，甚至後端的品牌行銷等經營管理，都應有通盤的考量與因應策略。目前國際大廠對綠色趨勢的因應，主要以無害、節能、減廢等方向著眼，據以擬訂其環境願景與策略。 國內資通訊廠商在分析環保相關國際規範之影響，以擬訂自身環保策略時，可以一些國際大廠之佈局與因應策略為借鏡與學習標竿。本文將就知名大廠Sony、IBM、Nokia之環保思惟及措施進行比較，從中找出擬訂環保策略時可茲參考學習或考量的重點方向。 二、 國際環保標竿案例之環境策略重點比較 我們從Sony、IBM、Nokia三家國際大廠的企業特質及其環境策略重心來看， Sony由於主要產品液晶電視為相對較耗能家電之一，且其企業經營模式製造比重高，供應鏈較複雜；而IBM自詡為IT龍頭，不論做什麼都要求前瞻性，且其主要客戶以企業和政府為主，策略規劃上與針對一般消費者不盡相同；Nokia為全球手機市占最大者，手機雖小，原料、有害物質與省能議題影響雖不若電腦、電視大，但消費者人手不止一機，且各國國情、消費習性不同，有效回收成為相對明顯頭痛議題。因此，雖然從各家環境報告看起來該做的措施都做了，但策