mis--第三章节战略规划跟开发方法.pptVIP

MIS-战略规划和开发方法太原科技大学经济与管理学院侯艳龙 3.2.1 诺兰阶段模型 3.2.1.1 诺兰阶段模型的结构 3.2.2 三阶段模型 BSP方法的作用 BSP方法的基本原则 识别关键成功因素的工具——树枝因果图 开发过程 （1）确定系统的基本要求和功能 （2）构造初始原型 （3）运行、评价、修改原型 （4）确定最终信息系统 用户对新系统提出需求（各种问题） 开发人员对问题进行总结 开发一个原型系统 运行原型系统 有修改意见？ 修改 增加新功能否？ 完成系统开发并交付使用 增加功能 N N Y Y 产生原因 ①要求用户在项目开始初期就非常明确地陈述其需求，是难以做到的。人们寻求一种能迅速发现需求错误的方法。 ②开发人员开发经验不断增多 ③用户需求发生变化，而且并非所有的需求都能预先定义，随着需求的变化，反复修改是不可避免的 使用前提 ⑴ 并非所有的需求在系统开发之前都能准确说明 ⑵ 有快速的系统开发工具 ⑶ 项目参加者之间存在通讯上的障碍 ⑷ 需要实际的、可供用户参与的系统模型 ⑸ 大量的反复是不可避免的和必要的，应该加以鼓励 优点 缺点 符合人们认识事物的规律，有利于对问题的认识 便于用户和开发人员之间沟通 降低了系统开发的风险 能启发用户需求 提高了系统开发效率 不够成熟，不利于控制和管理 缺乏对系统全面、细致的分析，可能导致系统质量不高 开发工具要求高 不适合大型系统的开发 适用范围 适合于：处理过程明确、简单系统；涉及面窄的小型系统。 不适合于：大型、复杂系统，难以模拟；存在大量运算、逻辑性强的处理系统；管理基础工作不完善、处理过程不规范；大量批处理系统。 　　面向对象的方法把数据和过程包装成为对象，以对象为基础对系统进行分析与设计，为认识事物提供了一种全新的思路和办法，是一种综合性的开发方法。 　　对象(Object)是客观世界中的任何事物或人们头脑中的各种概念在计算机程序世界里的抽象表示。是面向对象程序设计的基本元素。 　　客观世界由各种各样的对象组成，每种对象都有各自的内部状态和运动规律，不同对象之间的相互作用和联系就构成了各种不同的系统。 接口 数据 操作 消息 回送消息 3.4.3 面向对象方法 3.3.1.4 定义数据类 数据类：支持企业所必需的逻辑上相关的数据。 定义数据类的方法： （1）实体法 以企业实体为线索，通过其生命周期各阶段相关的数据类型识别出数据类。 （2）过程法 确定各个过程使用或产生了哪些数据类。 一般用实体法和过程法分别进行，然后互相参照，归纳出数据类。 过程和数据类都定义好后，可得到过程/数据类矩阵（U/C矩阵）。 3.3.1.5 定义信息系统总体结构 定义信息结构实际上就是划分子系统。根据信息的产生和使用来划分子系统，尽量将信息产生的企业过程和信息使用的企业过程划分在同一个子系统中，从而减少子系统之间信息交换的目的。 U/C矩阵，即过程/数据类矩阵：描述组织的业务过程和数据类的关系。 矩阵中的行表示数据类，列表示业务过程，矩阵元素的值为U或C，U(Use)表示业务过程使用数据类，C(Create)表示业务过程产生数据类。 使用U/C矩阵确定系统子系统的步骤： a.列出企业的管理功能(业务过程)和数据类，建立二维表。 b.分析管理功能和数据类的关系，在表中填入U或C。 c.调整功能和数据类的位置，使矩阵中的C最靠近对角线，U相对集中。 d.将表中U和C密集的地方框在一起，并命名为子系统。框外的U说明子系统间的数据流。 对BSP方法的三点说明： （1）BSP方法适合较大型系统的规划 （2）建立系统蓝图，不进行详细设计 （3）目前存在许多其变形方法，都已取得一定应用效果 3.3.2 关键成功因素法 关键成功因素法（Critical Success Factors, CSF）由哈佛大学的William Zani和MIT的John Rockart提出的。 关键成功因素总是与那些能确保企业具有竞争能力的方面相关的，一个企业要获得成功，就需要对关键成功因素进行认真的和不断的度量，并时刻注意对这些因素进行调整。 企 业 目 标 2、CSF识别 3、性能指标识别 4、数据字典定义 1、目标识别 具体步骤： （1）了解企业的战略目标； （2）识别所有的成功因素； （3）确定关键成功因素； （4）明确各关键成功因素的性能指标和评估标准。 例如：某一个企业有一个目标：提高产品竞争能力