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精品资料网（） 25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座 精品资料网（） 专业提供企管培训资料 汇仁战略培训讲义 理论部分，word版 提纲 1、每句话都能举例么？2、每个名词都能定义出么？3、每个说法都能不被驳倒么，或者能反驳么？4、这种结构和逻辑是最有力的么？5、修辞的强化是最有效的么？6、可能的引申知识都能接招么？ 什么是企业战略？ 战略 个体、组织、国家；经济、军事、政治。从而认为是普遍性。 人无远虑，必有近忧。从而确定其重要性 自觉、不自觉 企业 以合适方式追求利润最大化的组织。输出应该大于输入，转换期，生命体（内部生命力的追求），与外界进行物质流和信息流（细化）的交流，长寿企业的4个特征，企业发展不同阶段的规律。——————所有这些，都是企业做战略思考应明晰的背景。汇仁做百年不倒企业的思考。 企业战略的概念 在环境、资源、管理能力支撑下，针对形成持续的竞争优势需要，对长期经营思路的筹划。有虚实之分。虚指企业使命：理念、使命、目标、价值观、企业文化；实：经营范围、资源配置、竞争优势、协同作用。 企业战略所关注的 1、长期；2、目标、3、资源；4、对环境的敏感；5、竞争优势（产品、市场）6、竞争者7、发展态势；8、相对稳定性；9、全局性 企业战略的三个层次 每个层次的解释，每个层次的主要负责者，每个层次的关注问题 案例 什么是企业战略管理 战略管理的概念 对一个