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- 2018-10-20 发布于安徽
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印刷企业现场管理存在的问题及应对对策
[摘 要]本文研究发现,印刷企业的现场管理比较混乱,存在的主要问题有生产无计划、计划被打乱,制度不严、违章作业,设备布局、不甚合理,无效劳动、效率低下,浪费严重、成本增加,环境较差、秩序混乱等。产生这些问题的主要原因是人员素质较低,制约了现场管理水平的提高;管理观念守旧,影响了现场管理的??施;管理体制不顺畅,削弱了现场管理的效果;现场管理制度的制订和实施不力,厂房条件限制了企业现场管理水平的提升;变化性的生产需求、社会化分工,导致现场管理难度加大等。
[关键词]印刷企业;现场管理;原因
doi:10.3969/j.issn.1673 - 0194.2018.06.043
[中图分类号]F273 [文献标识码]A [文章编号]1673-0194(2018)06-00-02
印刷企业的生产车间机器轰鸣,人声鼎沸,给人一种忙碌、杂乱的感觉,大部分印刷公司的现场管理比较混乱,不少印刷企业现场管理问题较多。近年,IS09000质量体系认证虽然让一些企业现场焕然一新,但必须承认,公司基础工作的差距依然较大,许多具体工作没有落实。
1 印刷企业现场管理存在的问题
1.1 生产无计划,
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