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房屋整改方案 篇一：房顶整改方案　　关于西马碳素二车间天窗部分钢架腐蚀　　情况和整改方案　　一、腐蚀情况　　1：天窗支撑柱共45根，30根100*100*10毫米角钢现在均是8到5毫米厚度不等，防腐部分全部脱落。15根中柱是由两根70*70*8组合而成现在均是6到2毫米不等，严重处还有1毫米，防腐部分全部脱落，且两根角钢之间的缝隙已经全部由铁锈挤涨变形。　　2：两边支撑柱的水平拉杆共56根均由100*100*10毫米角钢制成，现在也是8到5毫米不等，严重处有3毫米的情况，防腐也全部失效脱落　　3：倒三角型屋架的下玄和横梁均由60*60*6角钢组合而成，从表面看现在均为5到2毫米不等，有少量严重处还有1毫米或者已经锈穿，防腐也是全部失效或脱落。两根角钢之间的缝隙也全部由铁锈填满挤涨变形，严重处已经形成扭曲变形　　4：屋架辅助拉杆，两品屋架之间的水平拉杆，斜拉杆均由60*60*6角钢制成，现在均是5到2毫米不等，有少量严重处还有1毫米或者已经锈穿，防腐部分完全失效或脱落　　二、整改方案　　鉴于此危房屋架的特殊结构性和地理性并且在不耽误生产的前提下共有以下三种整改方案　　1：全部拆换，先在下层屋面四周架设安全护网，保护施工人员，施工材料，工具不会从房顶四周高空掉落，再在天窗与房顶之间架设安全隔离层，用以保证施工区和生产区的完全隔离。然后撤除天窗顶防水层，屋面槽型瓦，钢架。在更换安装好新屋架（建议使用新型简单易保养材料）以后再一一恢复屋面槽型瓦，找坡制作防水层完毕，撤除隔离层，安全护网，全面恢复。　　此方案优点：彻底根除安全隐患，在今后只需要保养天窗钢架裸露部分可放心长期安全使用。　　此方案缺点：一次性投资稍高55万元人民币左右，并且需要每两年保养一次钢材裸露部分（未裸露部分预先作密封处理）　　2：拆换为钢结构，撤卸部分与方案1相同，待撤卸完成后把整个天窗部份改换成钢结构，在钢结构房顶上添加不锈钢丝网和防火隔热棉。　　此方案优点：彻底根除安全隐患，减轻屋面重量利于整个房体结构的安全性，并可节约1000平方左右预制构件，在今后只需保养钢架裸露部分和更换屋面彩瓦。　　此方案缺点：一次性投资稍高42万元左右，也需要每两年保养一次　　3：加固，除锈，保养，更换；在现有钢架钢材的表面（腐蚀部份低于5分之2的钢材）彻底清除锈蚀重新喷涂防锈漆　　两道，防火涂料一道。在钢材锈蚀度达到百分之五十的结构件上加固焊接一根同类型的钢材并且做好两道防锈漆和一道防火涂料。分别更换腐蚀超过百分之五十的钢架并且在每品屋架的三个支点的中部在增加一根承重柱也需做好防火和防锈处理。　　此方案优点：操着简单，投资少估计投资 　　25万元左右. XX年4月13日 篇二：客房整改方案　　客房整改方案 　　根据这几天跟进客房领班、房务中心及楼层大姐工作状况，发现客房存在以下问题： 　　一、 人员编制及上班时间不合理：　　目前客房班次为：楼层大姐：8：00-16：30，目前共有14人　　文员：7：00-15：30，14：-22：30，17：00-次日8：00，目前共有6人 领班：8：00-17：00，目前共有5人　　本班次安排存在以下问题：　　1、 中班人员太少，VIP接待不能保证。　　2、 中夜班无管理人员在岗，不能保证有效管理。　　3、 夜班文员职责不清，夜班文员不能保证房务中心24小时有人，也就不能保证有效对客服务。　　4、 浪费人力，不能做到人力的有效整合。　　A、 客人入住的高峰期是什么时间？　　B、 客人离店的高峰期是什么时间？　　C、 服务人员的时间安排？　　D、 早班的大姐怎么负责区域工作？　　E、 客人退房的高峰期由谁负责检查房间，然后怎么安排他们做房？ F、 通宵班没有领班值班？　　建议调整班次及人员编制配备：　　楼层大姐：合计18人（2人机动班次，替白班休），平均每人每天做房15间 早班：8：00-17：00配备14人，其中商务楼3人，主楼11人 中班：14：00-23：00 配备2人，主楼1人，商务楼1人　　领班：合计：5人　　早班：8：00-1 7：00 配备4人，商务楼1人，主楼3人　　中班：14：00-23：00 配备1人　　文员：合计4人　　早班：7：00-16：00配备1人　　中班：14：30-23：00 配备1人　　夜班：21：00-次日8：00 配备2人（中间有3个小时休息时间）　　客房人员编制共计：31人（包含主管1名、经理1名、仓管1名、洗衣房员工1名）　　二、 文员及领班岗位职责不清　　目前客房共有领班5名，都上白班，相对领班职责，目前领班工作较为轻松。文员职责较为混乱。房务中心文员的主要工作混淆不清，过多的参与了领班、楼层大姐的