工程项目物资采购管理pudstugo.pptVIP

* * * * * * * 加强工程项目物资采购管理中的建议 加强工程项目材料现场验收管理，有效降低质量风险 三 供应处设有采购物资质检中心，对采购物资实行独立质量检验，实行自检与外委专业机构检验相结合的方法。 具备自检条件的如：阀门，逐一进行检验； 对于不具备检验条件的如：电缆、压力表等送专业检验机构进行委托检验。 加强工程项目物资采购管理中的建议 加强工程项目材料现场验收管理，有效降低质量风险 三 项目单位要加强对使用材料的质量监督，在采购过程和验收中协助把好质量关，使材料采购得到采购方和使用方的双层控制，以降低质量风险。 加强工程项目物资采购管理中的建议 加强重要设备和关键装置驻厂监造工作 四 重要设备和关键装置在整个工程项目中具有足轻重的作用 根据公司规定：项目单位对重要物资及关键设备负责进行驻厂监造 建议： 委托具有监造资质的第三方实施设备监造 利用第三方高素质的专业技术人才对设备制造质量实行全过程的监控，不断督促制造商加强内部管理，提高产品质量意识，确保制造设备符合设计要求，满足需要。 加强工程项目物资采购管理中的建议 加强重要设备和关键装置驻厂监造工作 四 委托具有资质的第三方来完成设备的监造工作，监造方可以派出具有专长年技术人员对设计的