规划与规划工作.PPTVIP

计划 与其让别人掌握你的命运，不如自己来主宰。 主要内容： 计划与计划工作 战略性计划 计划的组织实施 第五章 计划与计划工作 计划的概念及其性质 计划的类型 计划的编制过程 一.计划的概念及其性质 二. 计划的类型 三. 计划的编制过程 第六章 战略性计划 一、远景和使命陈述 核心价值观 核心目标 Merck公司 我们的工作是维持和改善人类的生活 Sony公司 享受有益于公众的技术革新和技术应用所带来的真正乐趣 Walt Disney公司 给千百万人带来快乐 二、战略环境分析 第七章计划的组织实施 一、目标管理 二、滚动计划法三、网络计划技术 * 计划的概念：计划包括定义组织的目标；制定全局战略以实现这些目标；开发一个全面的分层计划体系以综合和协调各种活动。还可分为正式计划和非正式计划。内容包括“5W1H”： What——做什么？目的与内容。 Why——为什么做？原因。 Who——谁去做？人员。 Where——何地做？地点。 When——何时做？时间。 How——怎样做？方式、手段。 计划的目的：协调过程、预见变化、减少冗余和浪费便于控制 计划和绩效 关于计划的误解：浪费时间、消除变化、降低灵活性 计划的性质：服务于组织目标、管理的桥梁、普遍性和秩序性、追求效率 表5-1 计划的类型 程序性计划 非程