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手把手教你写商业计划书 篇一：手把手教你写商业计划书　　手把手教你写商业计划书：通向成功的23点清单 第I章：执行摘要 　　1：执行摘要  　　执行摘要是商业计划书最重要的部分，因为如果执行摘要不能引起读者的兴趣，他们甚至不会去看你计划书的其余内容。  　　在执行摘要的开头，简洁明了地解释你的公司开展的业务。然后，介绍为什么你的公司能够取得成功，它具备哪些独一无二的特质。例如，你的管理团队是否拥有出色的竞争力？你是否拥有专利？你是否是所在市场的先行者？是否存在着尚未被满足的巨大市场机会？等等。  　　最后，在执行摘要中需要提供财务预测概要。具体而言，需要包括未来五年中，每一年的预期营业收入、成本支出和利润，以及你需要的资金数额和这些资金的关键用途。  　　第II章：公司概述  　　2：公司概述  　　公司概述这一章，简要介绍了你的公司的发展历程。  　　这一部分需要回答的问题，包括公司的成立时间和成立过程、公司的法人实体类型、以及目前为止取得的成就。  　　过去的成就非常重要，它可能是评估你公司成功潜力的最佳参考指标，所以一定要确保公司取得的所有关键里程碑都包括在这一部分中。  　　第III章：行业分析  　　行业分析由如下两个子章节构成： 　　3：市场概览 　　市场概览部分讨论公司所在市场的规模和特征。例如，如果你的公司是一家