战略管理5-3-2.pptVIP

  • 2
  • 0
  • 约4.64千字
  • 约 51页
  • 2018-10-22 发布于湖北
  • 举报
战略管理5-3-2

横向多元化 向现有用户提供新的、与原有业务不相关的产品或服务。 通过增加新的不相关产品,企业从现有产品和服务中得到的盈利可显著增加 企业参与竞争的产业属高度竞争或停止增长的产业,其标志是低产业盈利和低投资回报 企业可利用现有销售渠道向现有用户营销新产品 新产品的销售波动与企业现有产品的波动周期互补 混合多元化 增加新的、但与原有业务及用户不相关的产品与服务。 $250亿 1980 服务 15% 产品 85% $500亿 1990 服务 45% 产品 55% $700亿 1995 服务 55% 产品 45% $1120亿 1999 服务 69% 产品 31% 服务 70% 产品 30% $1300亿 2000 GE的业务构成变化 空调巨头美的豪赌汽车业 投资20亿整合云南汽车 2003年09月11日 07:59 京华时报 新闻调查:康佳血本赚吆喝 1部手机只赚5元钱 2003年09月13日?11:10 21世纪经济报道 华为暗中进军地产业 任正非欲借此化解人事包袱? 2004年05月19日?07:14 北京娱乐信报 1988年以来,春都集团先后兼并了洛阳食品公司等企业11家,全资收购郑州群康制药厂等6家,与此同时,先后对河南思达科技集团等24家企业进行参股或控股,使集团员工从1000来人很快突破1万人。   春都资产平均每年以近6倍的速度递增,由1987年的3950万元迅速膨胀

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档