战略跟经营计划管理职务说明书.docVIP

  • 13
  • 0
  • 约1.01千字
  • 约 3页
  • 2018-10-21 发布于湖北
  • 举报
战略跟经营计划管理职务说明书

某石油集团战略与经营计划管理职务说明书 岗位名称 战略与经营计划管理 岗位编号 所在部门 战略发展部 岗位定员 直接上级 战略发展部部长 职系 行政事务职系 直接下级 无 所辖人员 无 岗位分析日期 ***年7月 本职: 负责制定和修订公司战略;负责指导审核下属单位的业务战略; 职责与工作任务: 职 责 一 职责表述:负责制定和修订公司战略。 工作时间百分比:20% 工作任务 收集、分析国家宏观经济、行业情况、竞争对手情报、市场需求、新的市场机会等资料; 对公司中长期发展进行调查、计划,制定和修订公司战略; 收集、分析公司经营情况进行分析,撰写专题分析报告; 职 责 二 职责表述:组织制定集团总体年度经营计划并对实施情况进行监控 工作时间百分比:40% 工作任务 汇总下属事业部、子公司的年度经营计划,编制集团的年度经营计划; 根据集团总经理、副总经理意见修订年度经营计划; 对事业部、子公司业务经营计划执行情况进行监督,并汇总报告相关情况; 职 责 三 职责表述:负责指导审核下属单位的业务战略。 工作时间百分比:25% 工作任务 收集、分析下属单位的经济运营情况,并撰写专题分析报告; 指导审核下属单位的中长期规划、年度经营规划,并跟踪规划实施情况; 职 责 四 职责表述:按照集团管理者述职制度负责落实主要管理者述职工作。 工作时间百分比:10% 工作任务 制定集团年度主要管理者

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档