战略第4章节.pptVIP

企业战略管理 STRATEGY MANAGMENT 第四章 经营理念与企业使命 主要内容 第一节 什么是经营理念 第二节 经营理念的设计与实施 第三节 企业使命的表述 第一节 什么是经营理念 一、为什么探讨经营理念 1、经营理念: 企业对经营活动的目标、目的、原则等哲学问题的思考和界定。 经营理念绝不像有些人认为的那样，只是很虚的东西，装点门面的工作。好的经营理念不仅是招牌，本质是战略。 第一节 什么是经营理念 【案例1】 东南亚某城市一个华侨开的烧烤店，非常红火，共有5家分店，每天门庭若市。有人建议他多开几家，办成连锁店。他忙摇头说，“不可能、不可能。我只有一个儿子和四个女婿，就能办五间。” 显然，这是经营理念束缚了他的企业发展。这个上层次问题，就是经营理念要解决的问题。它与企业的长远发展关系密切，是任何一个想上层次的企业都绕不开的问题。 【案例2】比亚迪的“袋鼠理论” “技术为王，创新为本”被作为比亚迪最核心的发展理念，被放在坪山总部的六角大楼内，时时为员工念起。比亚迪鲜明的技术驱动型企业的特征。在汽车领域，把汽车产业供应链条的环节逐个分解，自己生产发动机、底盘、模具、电子