对高新技术企业研发失败项目团队实行实物期权激励的思考-工商管理专业论文.docxVIP

万方数据 万方数据 独 创 性 声 明 本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作 及取得的研究成果。据我所知，除了文中特别加以标注和致谢的地方 外，论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为 获得电子科技大学或其它教育机构的学位或证书而使用过的材料。与 我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的 说明并表示谢意。 签名： 日期： 年 月 日 关于论文使用授权的说明 本学位论文作者完全了解电子科技大学有关保留、使用学位论文 的规定，有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘， 允许论文被查阅和借阅。本人授权电子科技大学可以将学位论文的全 部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描 等复制手段保存、汇编学位论文。 （保密的学位论文在解密后应遵守此规定） 签名： 导师签名： 日期： 年 月 日 万方数据 万方数据 摘 要 摘 要 高新技术企业的核心竞争力更多来自研发产品差异化的竞争优势，而研发人 员是形成这一优势的主要来源。如何能在鼓励研发创新的同时尽量减少研发的失 败率？研发人员作为关键因素之一，应采用什么方式来激励他们主动提高研发的 创新性与成功率，尤其在项目失败的时候如何在不增加企业负担的前提下对研发 人员进行适当的激励以稳定人心谋求后续发展。这是值得企业高层管理来深度思 考的一个管理难题。 现有文献只从管理学的角度探讨了不同激励方式的价值与适用效果，如精神 激励、物质激励等方式。但这些研究并不能很好解决工作带有较大风险性的技术 研发团队的激励问题。本文就着眼于企业长远的战略发展，引入实物期权的方法 来设计高新技术企业对研发人员的激励模式。本文希望这一种新的激励方法来弥 补当前激励理论中的这一空缺。如果再将实物期权激励与现有的激励方法相结合， 将使对研发团队的激励更加有针对性和更加全面。 这一激励方式的探讨对于促进研发人员加强创新力度、规避研发失败、留人 育人将有很好的实践价值。 本文首先通过对高新技术企业核心竞争力的阐述和对国内研发管理现状的分 析引出对激励模式的思考。然后设计了一个完整的激励模式框架，并对其中定性 的、主观的激励因素和激励形式进行了概要性的论述，而将主要精力集中于劳动 报酬激励的研究、分析和设计以及对实物期权的引入。本文先是在经典的期权定 价模型基础上引出了一个基于实物期权的项目价值评估模型，然后利用该模型来 挖掘和评估失败项目中的期权价值，最后提出了一个基于实物期权的项目分红模 型，分别给出了对失败项目“雪中送炭”和对成功项目“锦上添花”的分红方案。 考虑到期权价值的滞后性和不确定性，本文还设计了一种期权价值的分享模型， 并证明了其合理可行性。 将实物期权引入激励模式的设计是一种全新的思路，本文进行了比较深入的 研究和大胆的尝试，所做工作有一定的贡献，但还不够成熟，也将继续对此领域 进行更加深入的研究和探讨。 关键词：核心竞争力，鼓励创新，激励模式，实物期权 I Abstract Abstract The core competitiveness of high-tech enterprises is most owning to the competitive advantage formed by developing products more differentiated, and RD personnel is the major source to form this advantage. How to encourage innovation during research while minimizing the failure rate of RD? RD personnel as a key factor, what method should be used to motivate them to take the initiative to improve the innovation and success rates in RD, especially how to give them some appropriate incentives under the premise of not increasing the burden on enterprises to stabilize the heart to seek follow-up development when the project failed. This article focuses on the long-term strategic development, and introduces the real options