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职能战略 职能战略描述了在执行公司战略和经营单位战略的过程中，公司中的每一职能部门所采用的方法和手段。 生产战略——系统设计　作业计划和控制 市场营销战略—— 市场细分化　 市场战略　 市场营销组合 财务战略——资金的筹集　现金预算　 资本预算 人力资源战略——人力资源规划　 招聘　挑选　 团体培训和绩效考核　人力资源管理与企业战略 研究与开发战略——研究与开发的类型　 研究与开发战略的选择 * * Economics and Management school of WHU by SHM 职能战略 职能战略是为贯彻、实施和支持公司战略与事业部战略而在特定的职能领域内所制定的实施战略。 具体、专业性、明确的行动导向性 协同作用和资源配置是职能战略的主要要素。 * * Economics and Management school of WHU by SHM 运作层次战略 每个业务内部的经营战略 对业务和职能战略加入相关细节 为管理具有战略意义的、具体的 低层次活动提供策略计划 公司战略只是给出公司发展的一般方向；而职能战略必须指明比较具体的方向。 公司层战略，是寻求确定组织应当从事的事业组合。 事业层战略，是设计怎样在每一种事业领域竞争。 职能层战略，设计职能部门怎么支持事业层战略。 最后，制定需要较低层次管理人员的积极参与——运作层。 战略管理的层次 * * Eco