基本公共卫生服务工作2017年的度工作总结归纳.docVIP

**年度基本公共卫生服务工作总结 **社区卫生服务中心在上级主管部门的领导下，按照《国家基本公共卫生服务规范》和**市卫计委相关文件要求开展各项工作，以立足社区、服务居民为宗旨，大胆创新工作方式方法、建立健全各项规章制度、严格考核程序、加大督导力度，通过全院上下共同努力，居民满意度不断提高，基本公卫工作走上了健康、平衡发展的快车道。 现将我中心基本公卫服务工作情况汇报如下： 一、 组织管理工作 随着社区公卫工作不断推进，原有模式的弊端逐渐显现，院班子意识到，****社区卫生服务工作要有新发展，就必须改革、必须创新。公共卫生科社区办根据医院工作实际进行了人员调整，由原来的8人，调整为现在的5人。为了在人员减少的情况下保证工作质不下滑、量不下降，公共卫生科试行了片医片护分组划片管理，创新楼宇与健康信息引导图，使片医片护一图在手居民信息无忧，大大提高了工作效率。 试行绩效工资的按量、按质的指标考核体系。针对每一项工作都制定了专项计划和方案，每个月未、季末、年中和年末根据督导、考核情况进行总结和反馈，使社区工作有计划、有方案、有落实、有检查、有总结。一年来，试行效果良好，受到了科室内部工作人员的认同。 为了更好的服务于居民，公共卫生科每月月初召开科室内部例会，对上月工作情况进行总结，对本月工作进行布置，同时进行业务学习，全年共组织科室内部业务学习10次，参加上级部门业务学习7次，组织全