湖畔嘉园-项目部安全管理体系.doc

项目部安全管理体系 PAGE PAGE 15 咸阳古建集团有限公司 湖畔嘉园项目部安全管理体系 编制人： 苟志锋 审核人： 审批人： 施工单位:咸阳古建集团有限公司湖畔嘉园项目部 编制日期：二零一三年十月九日 项目部安全管理体系 1 工程概况 本工程位于咸阳市钓台路西侧，沣西新城湖畔嘉园小区内。 本工程1、2、3#高层住宅楼为地上33层，地下2层的剪力墙结构，设计建筑总高度为99.45m，标准层层高为3m，地下车库层高5.1m，总建筑面积为46010m2（车库4431㎡、1#12478㎡、2#13981㎡、3#15120㎡）。建筑外立面采用彷石涂料墙面，住宅功能齐全。住宅楼每层4户，每栋设有2部电梯、均兼做消防电梯。 抗震设防烈度8度，梁筏基础，建筑物场地类别Ⅱ类，建筑结构安全等级二级，建筑结构耐火等级一级，剪力墙抗震等级为一级，地下室防水等级一级。 本工程地下室为丙类二项库房及设备用房，库房门为甲级防火门，设自动喷淋系统。 本工程平面上形式为点式建筑，上下左右基本对称，为现浇砼剪力墙结构。 本工程施工场地狭小，工期紧，任务重、需投入足够的人力、物力财力及众多机械设备，为保证工程顺利进行，特编制本工程临时用电施工组织设计。 2 安全管理目标 安全管理目标：无重大安全（火灾、卫生、机械、交通等）责任事故， 死亡率为“0”；轻伤负伤率为≤3‰ 文明施工管理目标：市级文明工地 安全生产保证体系（图附后） 施工现场安全保证体系 技术、安全 技术、安全 思想政治工作 群众监督 操作安全 项目经理 安全班组活动 安全监督岗 安全生产领导小组 现场监控 现场监控 现场监控 现场监控 现场监控 安全监督预控 班组班前 技术安全交底 作业班组 安全责任制 人的意识与 行为控制 技术措施 劳动保护 安全员 责任制 现场保护 现场作业 组长：项目经理 组长：项目经理 副组长：安全负责人 组员： 质量负责人 组员： 技术负责人 组员： 生产负责人 组员： 材料负责人 办公室设在综合办公室 3 组织机构 认真贯彻执行国家部委有关安全生产和文明施工的规定，结合本公司的要求和该项目的目标，成立以项目经理为首的安全管理组织机构，切实加强施工过程中安全生产的领导，并且配备专职安全员三名，各专业工程均配备兼职安全员，使整个施工现场形成从上到下，专人负责，层层落实的安全生产管理网络。 4 安全管理 （一）建立各项安全管理制度 1、分部分项安全技术交底 制定《分部（分项）安全技术交底制度》 在分部（分项）工程正式施工前，由施工负责人和安全员组织有关管理人员对各班组长及生产工人进行安全技术交底。使参与施工的人员对施工对象从设计情况、建筑结构的特点、技术要求、施工工艺等方面有一个较为详细的了解，以便科学的组织施工和合理地按排工艺，避免发生技术指导错误和操作错误。安全技术交底除有口头交底、文字交底外，必要时还可以用图样、实样、现场示范操作等形式进行，同时填写《安全技术交底记录单》并由有关人员签字存档。 需开展对分包单位的安全交底（可结合《总分包单位综合管理交底》进行）。 结合民工学校的建设，可以将安全技术交底置于民工学校中统一教学，务必使每一工人都能接受相关交底。 2、检查、检验 制定《定期安全技术检查制度》。 主要内容有：项目部由项目经理亲自带队组织每半个月一次的定期安全大检查；现场安全员进行每日巡检，检查有书面记录，对查出的问题做到定时、定人、定措施及时整改，有复查记录。 项目部、公司工程管理处或行业安全管理部门在安全检查中签发的整改通知单，项目部根据整改内容，结合隐患的性质，及时做出分析，属“通病”的隐患，转入事故隐患评审处。 项目部切实加强对安全材料用品、“四口”和临边围护、临时用电、模板支撑、脚手架、卸料平台、塔吊电梯和提升设备、深基坑支护等重大危险源管理，加强过程检查检验，记好相关记录，积极落实奖罚制度和隐患整改，确保安全。 3、安全教育和培训 制定《安全教育培训制度》。 对参加施工的工人进入岗位前，均进行入场三级安全教育，并对全体场内施工人员进行上岗后的经常性安全技术教育、变换