作为副职如何好班子团结.docVIP

作为副职如何搞好班子团结 很荣幸能有机会在这里，同在座的优秀后备干部一同交流思想。在这里，我要感谢市委组织部的各位领导，因这他们知道，我作为一个农民子弟，始终把学习作为孜孜以求的人生乐趣，这样，组织部的领导，就安排我变换学习方式，要我今天同大家一起探讨几个课题，以激发我的学习热情。所以我说，我要感谢组织部的各位领导。按照事先的要求，我们在今天上午，有两个课题要探讨。一个是如何搞好班子团结，另一个是如何做好“一把手”。纵观这两个课题有一个共同的特点——题太大，面太宽，时间太短，谈不了太深。 尤其值得注意的是，在座各位身份多样，有的是科长所长站长主任，有的是部门副职，有的是职员；有的来自职能部门，有的来自政府机关，有的来自乡镇；大家经历不同、站位不同、理解力不同。这样的话，今天，我和组织部同志打了招呼，不脱离主题，按照干部成长过程，先和大家探讨副职在搞好班子团结中如何站位，这个课题之后稍作休息，然后再进一步探讨如何做好“一把手”。这样的话，从副职到“一把手”，这样成长的过程，也就和咱们后备干部今后成长过程合上拍了。 下面，我就和大家一起来探讨“副职在搞好班子团结中如何站位”。研究这个课题，我们先要弄清楚副职的特点，然后来明确班子团结的重要性，最后来探讨副职在搞好班子团结中如何站位。 首先，我们来看看作为副职，在部门单位角色中，有哪些特点？曾经听说过这么一种说法：“吃