厂长与经理工作职责与范围.docVIP

厂长工作职责与范围 地点主要在车间，主要管理生产流水线、或成件生产。具体说来，服装生产就是从设计开始，到打样，确定生产，排料裁剪，组织流水生产，质检，包装，入库。一、JIT精益生产，成本控制? ? ⒈根据厂部下达的生产任务指标，采用JIT生产方式，策划改善计划，制定改善方案贯彻并落实，确保改善过程中体现效率的提升、成本的控制、库存积压减少到最低。 2、提前做足各款生产前准备工作，结合车间的生产实力，具体组织生产计划的施工作。? ?? 3、负责实施上级下达的生产任务指标，贯彻落实致班组。确保按时完成生产任务。? ? ?4、制定和执行现场作业标准及工艺流程与人员编排，制定每天的目标产量，从而使生产按照客户的需要进行，保证进度和质量。? ? ?5、实现全面均衡有节奏的同步生产，通过制定的标准工时准确掌握生产周期，使最终的生产顺利包装及装箱。? ? 二、产品质量把控有力? ? ⒈接单后，先组织各组现场管理人员，分析该款标准样衣的工艺特点，仔细阅读工艺单的制作要求。? ? ⒉对标准样衣的各个部位协商制定质量标准，制定工艺流程。? ? ⒊新款上线前务必督促有关现场管理员制作产前样、对一线生产员工缝制辅导到位，要求组长、质检人员进行巡检和半成品抽检。? ? ⒋严格要求并督促各组员工按工艺标准进行缝制,并及时向业务部门提供大货样。? ? ⒌各款在上线生产前即将生产时，有关现场