双品牌战略的1面“小镜子”.pptxVIP

企业品牌和产品品牌并驾齐驱的“双品牌”战略是很多企业集团都在普遍采用的一种品牌战略模式，从品牌结构上来看，酷似一个“太阳系”，企业品;牌位居中央，犹如一颗金光灿烂的“太阳”；产品品牌宛如“行星”般，在保持“自转”的同时，还紧紧围绕企业品牌“公转”！双品牌战略的结构虽;然简单、清晰，但是，要达到“双剑合璧”、“双剑合一”的境界，绝非易事，因为太多的企业集团将双品牌弄成了“两层皮”、“两架马车”，有的;不但搞得分不清谁是“主”、谁是“辅”，甚至互相拆台、互相扯后腿！中国人太要“面子”了，崔涛就给某些企业集团留个“面子”吧！很多企业集;团已经照惯了“大镜子”，照来照去却把自己照“模糊”了；下面我提供一面“小镜子”，希望能帮你把双品牌战略的来龙去脉“看清”：兔巴哥集团;品牌战略发展的最终目标是：“南有娃哈哈、北有兔巴哥”，在经销商中的地位是：“有了兔巴哥，胜过娃哈哈”，娃哈哈更有面子，兔巴哥更有里子;（更赚钱）。兔巴哥集团的品牌战略规划已经用不着摸着石头过河，而是已经有了很好的一面镜子，那就是娃哈哈。兔巴哥与娃哈哈类似，从字面上理;解和感知起来，都是一个“儿童”品牌，但是，现在娃哈哈品牌已经长大成人了，大部分产品都是卖给成人的，而不是儿童。娃哈哈这个品牌更多的是;以“企业品牌”背书的形式存在，俗话说，背靠大树好乘凉，其五花八门的产品品牌都背靠着“娃哈哈”这棵大树，在消费者眼里，娃哈哈品牌更