北大纵横—北京鲁艺房地产招标管理办法1015.docVIP

招标管理办法 北大纵横管理咨询公司 二零零二年十月 招标管理办法 第 PAGE 14 页 共 NUMPAGES 15 页 1. 目的 为了最大程度地保证公司和投资者利益，通过事先公布采购条件和要求，众多的投标人按照同等条件进行竞争，将采购活动置于透明的环境之中，来保证招标项目获得最佳的质量和成本。 2. 适用范围 公司项目开发建设过程中合同金额超过 万元以上的勘察、规划、设计、施工、监理、物业等合作单位的选择以及重要设备、材料等的采购，必须进行招标。 3. 相关文件 《经济合同管理办法》 4. 执行原则 4.1凡确定的招标项目必须严格按照本办法执行，真正体现公开、公平、公正的市场竞争原则。 4.2力求体现高层决策和专业参与，权力制衡和运作效率之间的平衡。 5. 职责 5.1计划预算部作为招标活动的组织者，负责组织和协调招标流程；业务部门作为招标活动的专业参与者，对招标项目提出详细的需求。招标评审小组作为招标活动的决策支持机构，负责监督招标程序的执行和控制关键环节的决策，为领导的最终决策提供全面的支持。 5.2勘察、设计、工程、监理单位招标的主管业务部门是工程管理部；规划、物业单位招标的主管业务部门是规划部；材料、设备供应商招