督查调研工作经验交流的材料.docxVIP

督查调研工作经验交流材料 　　深入开展督查调研 努力为领导决策服务　　督查调研是根据决策实施的进展情况，选择关系全局的热点问题、工作落实的难点问题和执行中出现的倾向性、苗头性问题开展调研，对重点问题进行解剖分析，向党委写出专题或综合报告，有针对性地提出解决问题的意见和建议，为推动决策落实和领导再决策提供依据。近年来，我们把督查调研作为推动党委决策落实和完善党委决策的出发点和落脚点，优化反馈渠道，深挖矛盾和问题，保证了及时准确、具体深入地了解工作动态和全面真实、喜忧兼报地反映情况，在开展督查调研服务领导方面作了一些有益的探索和实践，为领导修正、完善决策起到了参谋助手作用。我们的做法是：　　 一、准确把握调研方向，增强服务领导的敏锐性　　 督查调研是一项政治性、政策性都很强的工作。方向正确，督查调研才能主题鲜明，有的放矢，循序渐进；方向错误，督查调研就会南辕北辙，文不对题。在工作实践中，我们着力坚持三个制度：　　 一是定期政策分析制度。坚持每月组织督查室人员集中学习中央、省、市重要会议、文件精神，从文件中、领导讲话中、领导批示中去深刻领会，挖掘调研重点，把握调研方向。如根据省委、省政府对征地拆迁安置补偿工作的安排部署，我们组成督查组，到各县（市、区）检查指导征地拆迁补偿安置工作，及时发现和反馈征地拆迁补偿安置工作中存在的历史遗留问题和新的矛盾，并迅速形成专报报市委、市政府主要