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WORD文档 下载可编辑 技术资料 专业分享 东东莞百合经典婚纱摄影公司 行政人员绩效考核方案 百合经典婚纱摄影集团管理中心编制 2011年 第一部分 总则 一、考核对象： 1、本方案适用于百合经典婚纱摄影集团行政人员； 2、考核对象为：司机、收银、基地/店内客服、调度、煮饭阿姨； 二、考核目的： 为建立有效的激励机制，激发行政人员工作潜能和工作积极性，及时对行政人员工作评估和肯定，稳定现有行政人员队伍，特制定本方案； 三、考核原则： 1、严格遵循“客观、公正、公开、科学”的原则，真实的反映被考核人的真实情况，避免因个人或其它主观因素影响绩效考核结果； 2、考核结果直接以转正、绩效奖金、调职、晋升挂钩，总体上以有效激励为原则； 3、进公司不满一个月的员工不参加考核； 第二部分 考核的组织管理 一、考核机构： 1、考核人员：由店总、人力资源部、财务部组成； 2、考核分数组成：店内考核得分—当月出勤扣分—当月处罚扣分+当月奖励加分=最后得分； 二、考核周期： 每月考核一次，店内考核时间为：每月5号前； 三、