绩效考核是现代企业进行人力资源开发关键点.PPTVIP

福建行政学院公共管理系 所谓绩效，就是指员工在工作过程中所表现出来的与组织目标相关的并且能够被评价的工作业绩、工作能力和工作态度， 其中工作业绩就是指工作的结果，工作能力和工作态度则是指工作的行为。 怎样理解绩效的含义 1、绩效是基于工作而产生的，与员工的工作过程直接联系在一起。 2、绩效要与组织的目标有关，对组织的目标应当有直接的影响作用。 3、绩效应当是能够被评价的工作行为和工作结果，那些不能被评价的行为和结果也不属于绩效。 4、绩效还应当是表现出来的工作行为和工作结果，没有表现出来的就不绩效。 绩效的特点： ①多因性：指绩效的优劣不是取决于单一因素，而是受 制于主客观的多种因素影响。 二、绩效评估的意义 三、绩效评估在人力资源管理中的作用 职位分析是绩效管理的基础，借助职位说明书来设定绩效目标，可以让绩效管理工作更有针对性。 借助绩效管理系统，能够对员工目前的知识和技能水平作出准确的评价，可以为人力资源需求质量的预测提供信息。 通过对员工的绩效进行评价可以比较招聘渠道的质量，实现优化，同时也是检测甄选录用系统效度的一个有效手段；招聘录用质量高的话，员工在实际工作中的表现就会比较好，减轻管理的负担。 通过对员工绩效的评价，可以发现培训的“压力点”；同时培训也是改进