企业一把手读安全书籍有感 - 晋能电力集团有限公司.pdf

企业一把手读 安全书籍有感 晋能电力集团有限公司 二〇一七年二月 根据公司 2016 年三季度安委会 （扩大） 会议的要求，各企业的一把手谈了自己阅读安 全管理书籍之后的感想。现摘录汇编，供大家 相互交流，借鉴汲取，共同提高。 目 录 石文理：安全管理责任重于泰山——读《电力工程事 故人因分析方法与案例》感想 1 刘才发：浅谈企业安全文化之道——读《化险为夷》 有感 5 安晋平：《第一管理：企业安全生产的无上法则》 ——读书笔记两则 8 陈 岗：读《生命第一——员工安全意识手册》 有感 10 陈学杰：读《化险为夷》一书的新体会 13 陈越文：读《防止电力生产事故的二十五项重点要求 及编制释义》有感 15 张 章：安全生产感想 17 柳成亮：创新手段，掌握现代安全管理—— 《电力企 业现代安全管理》读后感 19 帖险峰：《发电企业安全管理人员培训教材》学习笔 记与感想 21 郝 美：安全工作只有起点，没有终点—— 《第一管 理》读后感 24 郭富德：着力建设安全文化 努力提高安全质量—— 《电力安全文化管理》读后感 28 贾新兵：构造安全文化 确保安全生产——学习《安 全文化知识读本》心得体会 31 高满林：《让安全成为一种习惯》读后感 34 石文理：安全管理责任重于泰山——读《电力 工程事故人因分析方法与案例》感想 通篇细读了电力出版社《电力工程事故人因分析 方法与案例》一书，书中重点阐述了事故的人为因素、 领导行为与事故预防。读后感想颇深： 一、电力事故防范。如何才能更加有力地防范于 未然？我认为，就是：要强化电网防灾意识，积极开 展电网风险评估和灾害防范；要加强电网规划建设， 构建坚强网架基础，加强电网运行分析；要梳理排查 电网隐患，加强三道防线建设，强化电网安全稳定管 理；要强化电网运行监控，提高人员能力素质，提高 负荷预测水平；要加强有序用电管理，提高危急管理 水平。 二、领导行为与事故预防。领导者要担负五个基 1 本职责：第一、建立和达成组织目标的功能。第二、 促进和监督群体工作绩效的功能。第三、代表群体的 功能。第四、进行改进思想工作的功能。第五、代表 群体形象的功能。仔细分析一下以前发生的各类事故， 可以看出，很多事故的发生，与领导不善、监督检查 不力、有的甚至违章指挥等等方面总有着千丝万缕的 联系。领导者重视不重视安全工作，对安全生产影响 很大。领导者有两件影响力，其中，领导者的强制性 影响力来源于领导者的职位权力；领导者的自然性影 响力来源于领导者个人的人格魅力，来源于领导者与 被领导者之间的相互感召和相互信赖。因此，领导者 要善于运用影响力来促进、保障安全生产。 安全责任重于泰山，通过读书，感受很深。结合 日常工作，我想一个企业如何才能做到真正的安全， 真正的服务于地方，真正的服务于人民，有以下几点 心得体会。 2 一、要沉心静气，加强“两学一做”及业务知识 的学习。1、做好“两学一做”基本功课，从思想上 警觉起来。2、做好单位各级安全业务的培训计划， 分类别、分时段，多方式、多渠道地不断指导员工基 本业务水平。3、做好各级高管人员及安全管理人员 的思想、安全监督技能培训工作。4、静下心来，多 学习，善于总结，做好个人的表率作用。 二、要及时修订完善制度，提高监督管理水平。 1、全面完善制定、修订各级安全管理制度，同时加 大宣贯、考核力度。2、全面完善、修订各专业技术 标准、规程。3、严格执行安全红线管理制度。加大 施工、作业现场的安全管理，将反违章工作进行到底。 4、进一步强化应急管理工作的修订、审批及演练工 作。5、进一步加大对外委施工单位的管理工作。 三、凝心聚力，深入基层，及时掌握基层安全动 态。安全管理关键在于落实，在于过程控制。1、认