督查工作机制工作方案范本.docx

督查工作机制工作方案 篇一：督办督查工作制度　　平凉瑞格眼科督办督查工作制度　　为确保政令畅通，改进医院工作作风，提高工作质量和效率，制定本办法。　　一、办公室是督查督办工作的职能部门，负责督查督办工作。　　二、医院督查督办工作的主要任务：紧紧围绕中心工作及日常工作，督促督办，狠抓落实。积极有效地落实医院工作部署，会议决定事项和医院领导交办事项等。并进行督促、检查、催办、协调和综合反馈。　　三、督查督办的主要事项包括：　　（一）上级指示精神、工作要求和文件要求；　　（二）各种会议、周例会和专项工作会等确定的重大决策、重要工作部署和决议事项；　　（三）医院领导指示、交办的其他事项。　　四、督查督办的程序：　　（一）分项。医院领导每周要重点安排部署工作事项，常抓的劳动纪律。工作制度检查，由办公室通知相关科室，提出要求，制定时效，明确督办事宜。　　（二）检查催办。对已转交承办科室的事项，要经常跟踪检查，督促按期办理；对在规定时限内未能办理的，办公室要及时催办，并督促限期办理。　　（三）办结反馈。承办科室办结督查事项后，要及时报告反馈；　　对上级部门转来或医院领导批查的事项，要及时反馈。对医院重要工作部署的贯彻落实情况，要写出综合性报告，并做到有分析、有建议；对情况复杂一时难以办结的，要及时报告办理的进展情况，并作出相应说明。　　五、督查督办的主要方式：　　（一）专项督查。对医院重大决策、重要工作部署或医院领导批示、交办的事项，进行专项督促检查；　　（二）跟踪督查。对医院的具体决策或工作，从开始就要进行连续不断地督促、检查、监督、控制、反馈，随时为医院领导提供动态的督查信息，　　（三）联合督查。对涉及面广、涉及科室多、情况复杂的事项，办公室应发挥综合协调作用，组织相关科室由院长带队共同督促检查；　　（四）现场督查。对一些重要事项，问题突出的工作，不按规范工作的个别人和事。特别是上级部门督查人员亲临督查的事项，进行现场督办。　　六、督查督办的工作要求：　　（一）各科室应按要求积极办理，不得拖延。如遇特殊情况不能按时办结的，应及时报告，抓紧办理；　　（二）涉及其他科室的事项，主办科室应主动会同有关科室协调处理，相关部门应积极配合；　　（三）医院工作安排各科室严禁推诿搪塞、拖压不办、互相扯皮。　　凡是应办的事项，要及时办理；应办但短期内难以办理的，要列入计划逐步办理；由于政策或其他条件所限，确实不能办理的，要说明原因，做好解释工作；做到事事有着落，件件有回音。　　（四）督查督办人员要实事求是，忠于职守，客观真实的反映督查情况，及时完成领导交办的任务，做到情况清楚，督查有力，反馈及时。　　办公室 二〇一五年七月一日篇二：工程建设督查工作方案　　工程建设督查工作方案　　（建议稿） 　　为有效推进工程建设，确保目标的实现，有效落实工作，增加工作执行力，按照公司《督查督办管理办法》的有关规定，结合建设工作实际，制定工程建设督查工作方案。具体如下： 　　一、基本思路　　紧紧围绕目标任务，以“马上办、盯住干、干到位”为总要求，以明确工作责任、抓好工作落实为目标，不断强化督查力度，促进提高工作效能，全力推进各项建设工作快速开展、高效运行，确保目标任务的全面完成。　　二、工作原则　　（一）实事求是原则。全面、准确了解情况，注重摸清实情，实事求是、客观公正的反映问题。　　（二）注重实效原则。把抓落实、重实效贯穿于督查工作的全过程，讲效率、求质量、重效果，防止和克服形式主义。　　（三）及时督查原则。对安排办理的重要事项，根据时限要求，紧密跟踪、督促落实，及时汇报进展情况。　　三．督查重点　　（一）董事长办公会、行政办公会确定事项。根据会议召开　　后形成会议纪要确定事项，跟踪督促落实各项工作。对进展缓慢的工作事项进行催办并及时向领导报告。在跟踪督办过程中，随时对确定需要督查的工作事项进行督查并报告结果。　　（二）每周重点工作落实。根据每周例会重点工作安排，跟踪督促落实重点检查工作，对进展缓慢事项进行催办并及时报告，每周五汇总工作完成情况。　　（三）项目建设推进工作落实。对各部门是否按照项目实施计划按时推进项目建设情况，每周督促部门深入项目建设现场检查一次，及时对进展缓慢事项深入了解情况并协调解决；每半月召开督查工作会进行检查；每月对建设进展情况进行梳理汇总，并编发《督查专报》，对推进有力的项目予以表扬，对进展缓慢的反映问题。　　（四）工作纪律落实。主要包括是否恪尽职守、工作程序是否合规、工作纪律是否严明等进行不定期抽查。　　四、督查方法　　（一）督办。办公室根据工程进度计划安排及会议要求，填写《督办通知单》通知承办部门办理。承办部门接到《督办通知单》后，按规定的承办时限认