(2007版)经营班级文化-触动心灵世界2.pptxVIP

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(2007版)经营班级文化-触动心灵世界2

经营班级文化,触动心灵世界;写在前面的话; 我校大多数学生来源于外来务工人员子女,学习习惯较差,很多学生基础太弱,知识上存在很多漏洞,导致初中学习更为艰难,而且学生知识面也很窄,很多学生缺乏积极向上的人生观、价值观。我们力图通过营造一个良好的育人环境,培养学生良好的意志品质,富有同情心、责任感和积极进取的精神。;班级历次考试成绩排名; 张能同学历次考试成绩 年级排名(年级总人数165人);学生状态与感言;寻找班级文化建设中的“变”与“不变”?; 大家都有着共同的理想和追求,大家团结互助,互相尊重,大家会为某人的失败而懊恼、为某人的困难而焦虑,为某人的进步而骄傲、为某人的成功而欢呼。作为班级的成员,具有强烈的责任感,班级具有强大的凝聚力。班级成员既能相互竞争,又能真诚友好,也就是学生向往的精神家园。 ;;;班级文化建设;;魅力展示:让同学认识班级文化;魅力展示:让同学认识班级文化;魅力展示:让同学认识班级文化;寻找属于我们的“班级文化”…;班级文化建设大讨论;“li文化”的诞生;班名、口号、班徽、班歌等;班名: ;班徽征集:;班徽:;不同建设路径:;班徽演绎大赛;让每一面墙为班级文化“说话”;让每一面墙为班级文化“说话”;小组文化建设;小组的建设之小组建立;小组的建设之小组座位;小组的建设之小组分工;小组的建设之小组文化;小组组名:翱翔的雄鹰 小组口号:参与就有快乐,自信就能成功;参与就有收获,展示就会成功! 小组目标:期末考试小组成绩平均85分以上 小组组规:(1)上课认真听讲,主动举手回答问题。 (2)老师布置的作业要认真完成,不能抄作业。 (3)积极参与小组活动,上课勇于发言 (4)上课不准吃零食,也不准喝水。 (5)服从小组长命令,听从指挥。 (6)团结合作,共同奋斗。 我们上课要做到:高效学习,积极讨论,阳光展示,大胆质疑。;及时系统的小组跟进式培训; 家校沟通,共建班级文化;自主管理--晚总结;; 为了体现学生的自主需要,我没有帮他们制定任何规范,学校安排的学习常规的时间,我做了一个问卷,并围绕上面的内容开了一个班会,让大家展开讨论。; 每个同学从自身听课、自习、做作业、参加活动等各个方面思考:“当你需要一个安静的环境的时候,你希望别人怎么做?”从而制定出你所需要的班级规范。我想每个学生书写、制定的过程,本身就是一个很好的教育过程。;班规:;评 价;班级部委管理制度 ;建立完善的评价体系;小组比常规;成长比成绩更重要!; 教室干净了 文化上墙了 小组建立了 评比开始了 自主互助了 学生规矩了 仪表合格了 说话文明了 问好鞠躬了 走路靠右了 进入状态了 老师累坏了 校长可美了!;; 传统的班级管理模式中我们不能发现,班级的权力最终总会落在为数不多的几个班干部手中,而“部委制”就打破了传统管理的这个弊端,班级成立五大部,即学习部、纪律部、宣传部、体育部、生活部,由老师确定五大部长,然后再由各个部长召集自己的部员,这样班级中的每个学生都能参与到班级的管理中来,所以每个人既是管理者,又是被管理者。各部也会根据班级的问题及需要组织各种有趣的活动,通过“主题项目发布会”向大家展示自己的活动设计,从而开展丰富多彩的文化活动。 ;以合作小组为载体;部委的建设;部长的选定;部员的选定;2、五彩斑斓的部委文化建设;部门文化:“xi”文化——学习 仔细 部门口号:学而不思则罔 思而不学则殆 部门精神:学源于思,思源于疑,小疑则小进,大疑则大进。 部门职责: 1、为班级营造良好的学风 2、带领大家早上认真大声的朗读 合理利用早读时间 3、课前提醒大家准备好学习用具 4、每天负责的作业收发的统计及小测工作 5、组织一些调动全班学习积极性的活动;3、丰富多彩的班级活动;多种形式的培训是活动顺利开展的有力保障;多种形式的活动培训;多种形式的活动培训;4、班级文化建设突破口;5、 班级文化巡展; 我们的学习部是一个集体,我们会积极向上,努力完成好自己的工作,在这新的团体里,我们以后会做的更好。在这磨合期间,先总结一下学习部这个学期以来的工作,既是是对过去工作的总结,也是对未来工作的经验。 。。。。。。 学习部是一个大集体,分工却永不分家。每当有活动大家总是齐心协力,互相帮助,大家互相取长补短,带动了整个学习部的积极向上。 ;围绕班级文化,开展凝心聚力的班级活动;班费筹集义卖会;鲜 花 义 卖 送 祝 福;班级小报;利用班会主阵地,让班级文化在学生行为中显现;演讲比赛;师徒加油站;阳光驿站;让“li”文化走进学生的生活;P.D.C.A工作法;小鬼???家;73;74;飞轮效应;幸福的欣赏!;77;(讲学归来,班级中的一幕);79;“变”与“不

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