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- 2018-10-24 发布于湖北
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经理人高效问题分析与解决
授课对象:
企业基层、中层、高层管理者,企业员工。
课程背景:
企业变革时代已经来临。越来越多的企业更直接地感受到直对全球企业竞争的压力,政治经济环境的多变挑战,市场环境也越来越不可预测,中国市场越来越成熟,以至于必须在微利中寻求生存,而这一切都将无形的对企业内部管理提出更高的要求:有更强的解决问题的能力!使成本降得更低,效率变得更快,效果做得最好。
对于职业经理人而言,在成功和出色地完成一项工作的过程中,总会遇到或大或小的问题。如果没有掌握解决问题的流程与技巧,对职业经理人的工作本身是一种阻碍。现实工作中,经理人就往往面临以下困惑:
?类似的问题为什么总是重复发生?
如何发现问题的本质,从根本上杜绝类似问题的再次发生?
?如何改变原有经验式和冲动型解决问题的习惯? ?如何用系统思维和流程分析和解决问题,并用有限的资源高效解决问题?
如何有效防范问题的发生?
……
解决问题、沟通与团队并列成为现代企业管理者必备的三大基本技巧,企业在追求永续经营的过程必须不断排除障碍,寻求更有效果和效率的手段,也就是每天都得面对问题,每天都在解决问题。高效的问题分析与解决能力每个 HYPERLINK /add/jingliren.asp \t _blank 职业经理人必备的 HYPERLINK /add/edu.asp \t _bl
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