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财务工作计划ppt 篇一：财务工作计划PPT　　财务工作计划 范文　　财务部作为公司的核心部门之一，肩负着对成本的计划控制、各部门的费用支出、以及　　对销售工作的配合与总结等工作任务，在领导的监督下财务部各工作人员应合理的调节各项　　费用的支出，保证财务物资的安全;服务于公司、服务于员工、服务于客户,以促进公司开拓　　市场、增收节支，从而谋取利润最大化,以最优的人力配置谋取最大的经济效益。XX年全球金融危机时刻警示着我们，在新的一年里，财务部工作人员应在厂领导的正　　确领导下制定对全厂其他部门的考核制度或者相关办法。在国家各项财务法律、法规的监督　　下制定如下考核制度：　　1、组织财务部各员工对国家有关法律法规、会计制度、安全法、财务制度、管理制度等　　有关法律法规进行系统学习。　　2、在财务部内部明确考核制度：财务人员的分工及各职能部门的协作，要分工明确并带　　有互相协作补充性，相互配合的工作中不断学习，对各项费用的合理支出起到监督作用，对　　违规违纪行为起到监督智能。　　3、在应收帐款上起到有效的监督作用：明确各分管会计的职责，制定相应的制度，如对　　应收款的监督，应制定相应的规定，对货款回收的期限把握、回款具体事宜、相关销售责任　　人都应有相应的监督，加大财务监督力度。　　4、在对公司其他部门的工作方面：对各科室产生的各项费用进行核算，为公司节省每一　　笔支出，从一角一元做起。在对各种原料的发票接收方面，认真做好本职工作尽自己的能力　　去做好每一笔业务的考察及发票的接收工作，认真完成每月的报税工作。　　5、对车间的耗用、检修期间产生的各项费用进行把关，为节约成本、减少开支做好每一　　项工作，对各项费用的节、超进行考核并报公司领导，协助领导做好决策工作。　　6、对前工作期间应进行有阶段性的总结，从月度小结到季度、半年、全年总结;做好资　　金预算工作，其中包括对应付款项、应收款项、车间检修估算等等;做好财务报表的编制工作，　　要求帐务清晰、任务明确;积极配合公司其他部门接受集团公司的考核及检查。 在新的一年里，力争在机遇与挑战面前认真搞好财务工作，用最优的人力配置争取最大　　的经济效益，以节约成本为思路提高资金使用价值;以提高员工素质、工作效率为工作目标，　　从思想上抓紧、行动上落实、制定完整的工作计划，学习好的工作经验和精神，落实各项规　　章制度，努力做好财务工作。为公司的良好发展尽到最大的职责。篇二：XX年财务部工作　　规划doc1铁人公司XX年财务工作规划辞去XX年，迎来的XX年，我们铁人公司财务又投入到了紧张忙碌的工作当中。　　目前公司正处于快速发展时期，在这个阶段公司原有的体系、流程和组织为了适应新的要求，　　正处于调整完善阶段。为积极完成公司全年的“1、2、3、”目标任务，我们财务部门需要做　　好各项准备工作，以应对公司发展对财务的要求。　　一、深入业务，提升财务质量明确努力方向 （一）深入业务，提升财务工作质量 作为管理、监督部门来说，如果不了解实际业务就发表看法或质疑往往会引起对方的反　　感，对问题的解决帮助很小。财务的工作定位是：不能高高在上指手画脚，也不能跟在业务　　后面追要数据，而是在坚持原则的基础上溶入到业务中去，做一个技术型的财务人员，站在　　公司共同的立场以财务的视角考虑问题、分析问题、解决问题，成为业务的协作对象，这样　　不但可以缩短两者之间的距离，而且体现财务部门是以服务的面目出现也能减少对方的抵触　　心理。　　（二）做好税收筹划工作目前，我国税制建设还不完善，税收政策变化较快，作为公司的财务人员必须通晓税法，　　及时了解国家政策的变动、税法与税率的可能变动趋势。只有这样才能在利用某项政策法规　　进行税务筹划时，应对政策变化可能产生的影响，进而有效防范税收筹划风险。 深入研究税收政策，税收因素对公司经营活动的影响，才能合理避税。财务人员需要做　　好综合衡量税收筹划方案，处理好局部利益与整体利益、短期利益与长远利益的关系，为公　　司增加经济效益。　　（三）XX年工作努力的方向认真贯彻总经理的10字方针“效率、服务、创新、和谐、主动”，主要工作方向如下：　　1、扎实财务会计工作、不怕困难、勇挑重担，在财务岗位上发挥出应有监督控制的作用。　　2、顾全大局、团结协作，在实际工作中本着客观、严谨、细致的原则，在办理会计事务　　时做到实事求是、细心审核、加强监督，严格执行公司各项管理制度并且不遗余力坚定执行。　　努力提高财务的工作效率和服务质量。为其他部门提供高效、优质的服务。　　3、在财务工作中要注意下属协调能力、专业能力的培养，处理好管理者与被管理者的关　　系，处理好管理与服务的关系。对不合规的报销事