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- 2018-10-24 发布于安徽
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管理沟通的金钥匙——同理心
“以人为本”近年来成为现代管理的主题。这说明,随着我国企业管理的进步,人逐渐成为企业管理的中心。
比较以后,你会发现,西方企业的以人为本是以人的愿望为本,以调动人的积极性为主。我国企业的以人为本,是对员工的关怀与同情。似乎每年的节日期间,到劳模和困难员工家里去慰问,组织座谈会,发一些纪念品,这就是以人为本了。其实,这是以人为本的最基本层次,对于关怀与同情而言,我们称其为同清心。
与生硬地讲道理相比,同情是一个很大的进步,也更加人性化。
讲道理,在管理中是需要的。不讲道理,不可理喻,怎么能搞好管理呢?讲道理,代表着有是非感,也就是有正义感、公理心。
有人把同情心和公理心对立起来,只动感情而忘记理性,或者用理性排斥感情。前者给人的印象是情感动物,后者让人感觉冷酷无情。管理者既要有同情心,又要讲道理。于是,一个公式诞生了:
同情心+公理心=同理心
我们先从一个故事中了解同理心。
英国有一个著名的芭蕾舞童星埃利,戴安娜王妃在看过她的优美舞姿后曾夸奖她像“一只洁白的小天鹅”。不幸的是埃利在12岁时患上了骨癌,被迫截肢。在手术前,埃利的亲朋好友以及她的观众纷纷来探望,安慰埃利。
有人说:“别难过,说不准还会出现奇迹,还有机会慢慢站起来呢!”
有人说:“你是个坚强的孩子,一定要挺住,我们都在为你祈祷。”
埃利一言不发,默
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