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江西信丰世泽·桃江购物中心整合推广策略(69页)讲解材料.ppt
;今年两会确定,十二五期间将积极推进城镇化,城镇化率从47.5%提高到51.5%,这就意味着城市人口的增加,城市人口的增多将推涨城市消费量,将呼唤城市商业的增长和提升。;信丰城市快速发展,经济水平持速上扬,社会消费迅速增长,传统商业向现代商业转型,商品以中低档为主缺乏一线品牌,信丰商业市场急待集中型的中高端商业的诞生。;桃江购物中心的业态规划为面积达20000平方米,结合消费者、经营者双向需求调研,本项目定位为“中高档次、以服装、主题百货、超市为特色,结合休闲娱乐及餐饮”,顺应信丰商业发展需求,满足信丰人的消费欲望,必将成为信丰城市商业的华彩名片。;本项目的商业属性界定为信丰首创超20000㎡的国际BLOCK街区,集美食、购物、休闲、娱乐于一体的区域中央街区,2000余米临街面,主题式风情商业街,是信丰首个建筑风情版情景式购物中心。;本案的广告怎??定位? ???;品牌属性定位
?;;我们现在的工作任务就是招商
那么商业经营户的心理关心是什么
他们对经商场所的要求是什么;商家与商场;商家和我们之间合作的前提是什么?;;商家关心什么?;我们市场有什么?
我们市场的优势吸引力在哪里?;桃江购物中心紧临大圣寺塔,大圣寺塔是信丰的精神信仰,长年香火,游人如织,既是人们心中的心灵向往,又是信丰的福泽之地,风水华脉,人气鼎盛,护佑桃江购物中心永不落幕的商业繁华。;桃江购物中心地处信丰老城区,处于城北商圈、水东商圈、城南商圈三足鼎立的中央地段,区域成熟,人流如潮,老城区商业底蕴充足,商业气息浓厚,聚集力强,在地理战略上优越于其它三大商圈,独占商业鳌头。;交通便利,三面环路,车行方便;西河大桥紧临项目,大桥是连接新老城区的重要通道之一;;桃江购物中心的商圈核心辐射为老城区周边街道,并将辐射城北、城南及水东的消费者,工业园区消费者以及信丰13乡镇的居民消费者,通畅城市联结系统和便捷的交通体系让本案发射出强大的商业辐射力,三大叠加商圈为商业的旺盛提供了强大的人气保证。;项目总商业规模达25000平方米,(本案只有18000平米,但我们需站在25000平米的平台上),以国际商场为规划理念,立面俊朗,气势雄浑,国际感强,尽显信丰商业的未来风尚,内部格局现代感强,设有自动扶梯、货运电梯、中央空调等各项现代设施,环境舒适,成为信丰商业的形象名片。;由于桃江御景的成功运作,项目在信丰具有极大的声望,知名度高,美誉度强,桃江购物中心在桃江御景的平台上应势而生,品牌形象自是高人一等。;桃江购物中心20000平米商业,规划为美食、购物、休闲、娱乐于一体,以知名百货、品牌超市等主力店为龙头,定为中高档商业,成为信丰首个高端的商业中心,形象力和影响力将成为项目拉动消费的强大动力。;专业管理公司,全面引进现代商业管理模式和管理手段,健全的消防体系和安防体系,为这里的每一位商户营造了一个文明经商、守法经营、公平交易、和谐互助经营氛围。;桃江购物中心采取什么样的推广宣传策略,将决定本商业的发展高度。强势的品牌宣传推广必将吸引不计其数的商家聚集,强效的运营活动无疑是对经营商家最大的鼓励。;商家所需求的经营条件就是我们商城所拥有的
我们商城所做的经营工作就是商家所想要的
为商场建立起商家心中的财富形象
这是我们广告创作的要略;舞台与形象;买铺者;招商对象和范围;地段;我们将目光重新回到本案 ???;对所有人而言,这里将是信丰最时尚、最高端、最集中式、最具活力的国际新生活方式中心。
对经营者而言,这里将是信丰最集中的最高端的国际潮流商业MALL,入驻意味着抢滩信丰独有的商业机会,入驻意味着无边财富滚滚涌来。;桃江购物中心塑造一种打破传统“消费=购物”的模式,创造一种“消费=购物+休闲+餐饮美食+娱乐+文化”的体验型商业模式,迎合“体验经济时代”来临的大趋势,倡导“购物、观光、享受三位一体”的经营理念。
在这种经营理念的指导下建设起来的MALL,提供的功能将远不止是购物,可以购物,可以游戏,甚至可以是休憩,最大可能地吸引顾客群,让无数个“偶然性”消费在大众消费的购物中心成为可能。;桃江购物中心将成为信丰首个真正集购物、休闲、娱乐、餐饮、旅游、文化、健身于一体的,具有领导地位的、标志性的综合性中高档品牌商业中心,正在成为信丰现代城市商业的封面,成为信丰未来的商业示范样板,成为信丰城市商业发展的里程碑。;???品牌主张: 21世纪创富第一主场 ;阶段与推广;诉求对象;求稳心理:
对未来及市场走向把握不够,载体选择上力求稳当,以求经营升值;形象先行
引发关注;;信丰首席体验式时尚街区MALL;信丰首个时尚新生活方式中心;同步国际的潮流商业盛典;踞圣塔华脉,富天下商贾;;21世纪创富第一主场;——? 一是从主力店影响力的角度
——? 二是从项目硬件吸引力的角度;家乐福强势
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