董事长岗位职责 1. 遵守国家法律法规，组织制定公司战略发展方针、政策 ....docVIP

董事长岗位职责 　1. 遵守国家法律法规，组织制定公司战略发展方针、政策，认真贯彻执行公司董事会的决议与决定。 　2. 根据公司内外环境和市场的需要，决策公司的质量方针和质量目标。 　3. 召集和组织本企业的董事会会议，检讨公司董事会决议、决定的实施情况。 4. 召集和主持重大管理会议，组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度计划等重大事项。 5. 提名公司各部门经理和其他高层管理人员的聘用和解职， 6. 决定公司内高层管理人员的报酬、待遇和支付方式并备案。 7. 定期审阅公司的财务报表和其他重要报表，监督全公司系统的财务状况。 8. 检查公司章程、制度及授权经营的执行情况。 　 9. 签署按制度规定应予签署的文书、经济合同、财务预算决算、生产统计、劳动工资及奖惩、委托授权书等文件。 10.组织制定公司发展规划、投资方向、投资规模及新技术、开发的决策。 11.根据公司实际情况，公司设总经理一人，协助董事长开展上述工作。董事长外出期间，由总经理协调公司日常工作。 总经理岗位职责 为加快公司发展步伐，使公司领导工作规范、有序；为顺利开展创收，实现利润最大化，特制定总经理岗位职责。 1.确定人员编制，保证公司员工定岗定编，负责审批人员录用、 人员调动等相关工作。 2.认真贯彻执行现行法律、法规、规章、制度，国家方针、路线、政策，确保公司各项事宜都能依法行事。 3.负责审批公司财务收支。 4.负责审批各项目部材料、设备的采购、调用、周转等手续。 5.负责确定公司各项规章制度的建立、健全，并组织贯彻落实、 执行。 6.负责审批各施工合同以及分包合同的签订、履行。 7.带领全体员工贯彻执行“三个体系的系列工作。 8.确定企业发展战略、发展目标，并组织全员努力工作予以实现。 9.负责审批企业文化、策划、宣传等工作，并监督执行。 10.决策重大施工方案和重大事项。 11.负责审批各部门经理、部长、项目经理的绩效考核及面谈工作。 副总经理岗位职责 1.协助、配合公司总经理的日常行政、生产和经营管理工作；组织编报 ?年度工作、生产、经营计划及成本费用、利润指标等；直接对公司总 经理负责。 2.协助总经理组织研究公司经营、市场开发方面的发展规划。 3.组织拟报公司业务、经营管理的各种规定、制度，内部机构的设置。 4.组织编制并按时向总经理汇报：每月经营合同签订、履行情况及指标 ?? 完成情况。 5.负责协调经营处与财务处、行政部门及其他部门的协作关系。 6.组织收集市场销售信息、用户反馈信息等。 7.负责组织、推行、检查和落实经营部门销售统计工作及统计基础核算工作。 8.组织开展市场统计分析和预测工作。 9.负责组织开展和督导本公司的质量管理体系相关工作。 10.完成总经理交办的其他临时性工作。 总工程师岗位职责 为加强公司技术、质量、安全、经营等方面的管理工作，根据公司岗位设定，结合工作实际，特制定本岗位职责。 1.在总经理的领导下，全面负责公司技术、质量、安全管理工 作，认真贯彻执行国家建筑施工验收规范和标准，严格执行公司管理体系文件和公司管理制度。 2.认真贯彻落实上级技术安全生产法律、法规中有关安全技术 方面的规定，在总经理领导下，负责对公司的质量、环境及职业健康安全的工作进行组织和指导，组织制定公司近期和中、长期的质量、环境及职业健康安全的工作规划和计划。 3.负责组织公司招投标工作，负责审核招投标文件。 4.重大、疑难施工方案的编审工作，负责审批施工组织设计及 各种方案、专业性较强的安全技术措施。 5.采用新技术、新工艺、新设备、新方法时必须制定相关安全 技术措施，并督促有关部门、人员认真组织落实。 6.经常深入施工现场监督、检查、指导、解决工程施工中实际问题。 7.负责组织技术革新和新技术研发工作，积极推广行之有效的 先进经验。 8.负责组织落实每年冬季期间技术、质量、安全培训学习工作 并参加培训。 9.参加工程质量、安全事故的调查分析，提出技术意见和改进 预防措施。 10.组织参加重要工程的图纸会审及设计交底工作。 11.负责上级行政主管部门的沟通与落实工作，配合各相关部门 的沟通与协调工作。 12.参与施工合同的审核工作。 13.组织落实省、市l0项新技术应用实施及验收。 14.组织参加国家、省市建筑工程质量奖项申报材料。 15.负责组织工程竣工验收准备及备案资料核实。 16.负责组织编制审批企业标准。 17.组织公司各部门在每月18日21日对项目部进行月检， 并不定期对项目部进行抽查，对出现问题提出整改意见，并追踪落实整改结果。 财务部管理制度 为了加强会计基础工作的管理，提高会计信息的真实性，正确计算公司的财务成果，进一步落实财政部颁发的《会计基础工作规范》，减少或避免不必要的损失，维护公司正常经济活动，特制定