房地产开发和经营 主讲教师：刘冲.pptVIP

直线职能制 总经理 副总经理 物业管理项目A 技术主管 绿化组 副总经理 副总经理 副总经理 物业管理项目D 物业管理项目C 物业管理项目B 技术主管 技术主管 技术主管 家政组 维修组 保安组 事业部制组织结构 总经理 培训部 财务部 购物广场 住宅开发公司 物业管理公司 财务部 人力部 财务部 营销部 设计部 工程部 … … … … … … 技术部 法律部 股东大会 董事会 监事会 审计室 投资决策委员会 总经理 人事政策委员会 财务审计委员会 集团办公室 资金结算中心 企划部 人力资源部 财务管理部 设计工程部 房地产开发 控股企业18家 参股企业2家 零售 控股企业1家 投资 控股企业3家 工业 控股企业1家，参股企业1家 其它 控股企业5家 万科企业股份有限公司 总经理 前期部 财务部 工程部 别墅 公寓 写字楼 矩阵制组织结构 中国建筑工程总公司 行政隶属 财务监控 中国海外集团有限公司 中国海外（深圳）有限公司 财务监控及支持 营销部 合约部 行政部 财务部 工程部 人事部 党 办 行政隶属 总经理办室 行政管理 团 委 工 委 地产部 副总经理室 中国海外（深圳）公司 董事会 总经理 副总3人 总助1 总工2 总建1 总会1 策划中心 行政人事部 企管部 销售部 工程部 预算采购部 产权地政部 财务部 招商地产有限公司 监事会 股东大会 董事会 总经理 秘