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HR 管理
职等薪酬晋升体系专项方案
一、目 的：
为使公司职等晋升和调薪更加公平公正合理、有据可循，强化公司管理，
从而调动员工的工作积极性，提高员工工作的质量和效率，特制定本方案。
二、适用范围：
集团各中心、各事业部 （子公司参照执行）
三、项目时间：
拟定为4 月 1 日至 5月 31 日(2个月时间)
四、项目组成员：
1、组 长：
2、副组长：
3、组 员：12名 （各中心、事业部推举指定）
五、项目组权责：
1、组长权责：
1、1任命副组长与执行组员。
HR 管理
1、2提出专项方案总要求和目标。
1、3指挥专项方案推进工作。
1、4 方案实施的最终裁决。
2、副组长权责：
2、1根据组长要求，策划公司专项方案的整体推进活动。
2、2领导项目组具体实施和负责具体的推进工作。
2、3 定期向组长报告推进情况。
2、4 专项方案的修改与拟定。
3、组
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