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项目管理规划示范文本(全套新)
XXXX工程
项目管理规划
****建设集团有限公司
XXXX工程项目部
年 月
目 录
1、工程管理策划专题会议召开情况
2、合同概况
3、工程概况及难点分析
4、项目主要管理目标
5、工程项目部岗位设置及人员配备规划
6、项目工期规划
7、项目技术规划
8、项目质量规划
9、项目职业安全健康规划
10、项目绿色施工规划
11、项目采购及资源管理规划
11.1项目劳务规划
11.2项目专业分包规划
11.3项目材料规划
11.4项目周转料具规划
11.5主要机械设备规划
12、总平面管理、临时设施及现场VI形象规划
13、项目风险管理规划
14、其他
1、工程管理策划专题会议召开情况
时间
主持人
地点
依据
法规、规范、招投标文件、施工合同、图纸、卓越绩效管理手册及公司制度
参加人员
2、工程合同概况
序号
名 目
内 容
1
工程名称
2
工程地点
3
业主名称
4
设计单位
5
勘察单位
6
监理单位
7
工程承包范围
8
工程规模
9
合同工期
计划开工日期: 年 月 日。
计划竣工日期: 年 月 日。
工期总日历天数: 天
10
质量标准
11
签约合同价
元;其中安全文明施工费: 元;材料和工程设备暂估价金额: 元;专业工程暂估价金额: 元;暂列金额: 元。
12
发包人供应材料设备
13
计量
14
工程进度款支付
15
价格调整
16
竣工结算
17
安全、环境要求
18
特殊保修要求
19
奖罚约定
…
……
工程承接模式
BT 施工总承包 专业承包 专业分包(勾选)
说明:本表格描述未尽之处可以增加。
制表: 日期:
3、工程概况及难点分析
房建工程项目详细地址、面积、层数、层高、总高、跨度、基坑深度、地下水位、结构类型、主要工程做法等。工程特点及难点。
路桥工程、市政工程、安装工程、装饰工程、园林工程等其他类别工程项目按各自工程特点进行描述。
表格自制。
制表: 日期:
4、项目主要管理目标
序 号
目 标
内 容
1
工期管理目标
2
质量管理目标
3
职业健康安全管理目标
4
文明施工目标
5
绿色施工目标
6
技术管理目标
7
资金管理目标
8
成本、效益目标
……
其他管理目标
说明:可根据项目实际情况增加相应管理目标。
制表: 日期:
5、工程项目部岗位设置及人员配备计划
5.1工程项目部等级:
5.2项目部组织机构图
5.3人员配备计划
序号
岗位
拟配人数
序号
岗位
拟配人数
1
项目经理
2
执行经理
3
生产经理
4
项目总工
5
商务经理
6
施工员
7
劳务管理员
8
安全员
9
材料员
10
机械管理员
11
技术员
12
质检员
13
资料员
14
试验员
15
测量员
16
财会员
17
造价员
18
行政管理员
项目部管理人员人数总计: 人
说明:如某岗位为兼职在拟配人数栏注明兼职。
制表: 日期:
6、项目工期规划
6.1 工期目标:
合同工期: 天,计划工期: 天。
6.2 工期里程碑节点计划
序号
里程碑节点
开始时间
完成时间
持续时间
备注
1
2
3
4
…
制表: 日期:
7、项目技术规划
7.1项目技术管理目标:
序 号
目 标
内 容
备注
1
科技进步奖目标
2
科技示范目标
3
技术总结目标
如工法、论文
4
科技研发课题目标
如专利
5
科技经费投入
6
创新目标
7
成熟技术转化目标
…..
制表: 日期:
7.2项目主要施工措施方案策划表
序号
方案内容
方案描述
工程量及资源描述
备注
1
施工顺序总体安排
2
施工段划分
3
4
说明:本表简要描述项目主要施工方案及使用资源状况,可作为其他专业策划的管理输入。
制表: 日期:
7.3项目施工组织设计(方案、作业指导书等)制表审批计划
序号
方案名称
审批完成时间
编制人员
审核人员
审批
专家
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