入职流程图及管理标准.docVIP

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  • 2018-10-24 发布于河北
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入职流程图及管理标准

入职流程图及管理标准 部门名称 人事部 流程名称 入职流程 层 级 3 流程概要 规范员工入职管理 关联部门 总经理 人事部 职能部门 节 点 A B C 1 开始 开始 2 办理入职手续 办理入职手续 3 建立员工档案 建立员工档案 4 入职培训 入职培训 岗前业务培训 岗前业务培训 5 是 是 试用期1-3个月 试用期1-3个月 6 审 批 审 批 转正审核或审批 转正审核或审批 否试用期满考核是否合格 否 试用期满考核是否合格 7 签订劳动合同 签订劳动合同 辞退或延长试用期 辞退或延长试用期 8 结束 结束 公司名称 起草人 签发人 签发日期 管理标准 任务名称 节 点 任务程序及重点 时 限 责任人 相关依据 办理入职手续 B2 任务程序: △员工报到后需提交相关材料、办理胸卡、饭卡,由人事部发放入职通知单给员工及相关部门。 1个工作日 招聘专员 入职通知单 任务重点: 入职通知单发放要及时 建立员工档案 B3 任务程序: △将员工提交的入职材料建立纸质档案及电子档案,并更新通讯录 半个工作日 招聘专员 档案、通讯录 任务重点: △档案建立要规范,通讯录更新要及时 入职培训 B4 任务程序: △人事部负责对员工进行企业情况、规章制度、企业文化的培训 1个工作日 培训专员 培训记录 △各职能部门负责对员工进行岗位知识和技能的培训。 依具体情况而定 职能部门经理 任

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