例行督察自查报告.doc

精品学习资料范文 例行督察自查报告 篇一：安全文明施工联合督查行动自查报告 寻甸县易隆至天生桥公路路面改造工程 安全文明施工自检自查总结报告 我项目部根据寻安发［2015］13号文件的要求，立即落实在建工地开展寻甸县2015年“五一”专项安全大检查行动，在施工现场进行全面安全文明施工隐患排查。坚持“安全第一，预防为主，综合治理”方针，对在检查中发现的安全隐患按照“五定”（定整改措施、定整改责任人、定整改资金、定整改时限、定整改效果）原则进行整改，通过加强施工安全生产管理，完善和落实一系列安全管理措施，使各项工作取得了一定的成效。本次安全文明施工自查情况有关工作总结如下： 一、落实相关重要会议及文件的执行情况 1、我项目部在2015年4月23日现场会议室召开由项目部领导和安全部人员参加的会议，根据上级文件针对项目部的实际进行部署，分工落实，责任到人，举一反三，深入开展“四大行动”，持久开展安全教育及安全技术交底，使工人的安全意识，安全技术，自我保护能力有了进一步的提高，安全技术措施得到进一步的落实。有力推动安全隐患的整改及安全技术措施的落实。 2、我们在日检中着重检查作业人员的“三违”（违章指挥、违章操作、违反劳动纪律）现象的纠错与处罚，把各种事故苗头消灭在萌芽状态，项目部专职安全管理人员配备齐全安全资料真实完善，工程建设手续齐全。开工以来我项目部队所有管理人员及工人进行安全教育及安全技术交底，我项目部高度重视施工安全生产工作，并且始终把加强工程安全生产管理作为项目部中心工作来抓紧抓好。一是强化安全生产工作部署，每月均提前制定工作计划，高密度开展施工现场安全检查活动，形成高压态势，相继开展消防安全检查、每周安全例行检查、重型 机械专项安全检查以及环境卫生整治和工程强制性标准执行情况专项检查、安全生产“四大行动”以及专项治理等等，促使项目部各分包专业单位各责任主体认真履行安全管理职责，抓好安全生产。二是改进管理模式，重点针对施工现场及班组的安全行为，同时加强巡查，严格排查施工现场实体安全，及时消除了一批施工安全隐患。三是加大安全管理处罚法力度，对现场存在严重违章行为的施工班组和个人依法进行处罚。四是实施差异化分级管理，坚持每周召开一次安全生产例会，分析安全管理存在问题，研究制定解决办法，对落实不主动、不到位的班组予以批评，纳入重点管理对象。 3、严格执行安全生产的法律法规标准规范及规章制度 项目部开展经常性的学习和教育活动，建立“一岗双职”安全生产责任制，分工明确，责任到人。对安全文明施工措施费严格制度按计划执行，做到专项经费专项使用，资金保障安全到位，从不克扣和易用。安全管理机构的设置和人员的配备足额到岗履职，特种作业人员坚持持证上岗并定期组织每月二次的安全教育培训。 4、坚持每月对施工现场的重大危险源、重点部位、重点时段、和关键环节进行公示及监控，并建立监控记录档案。尤其对工程中涉及到危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案的制定审批论证，严格把关、严格执行。在对现场安全检查的同时也从不忽视现场的消防安全，对现场的消防设施坚持每月检查。并不定期的巡视，发现问题立即整改。切实开展安全生产“四大行动”和深化安全隐患排查治理工作项目部在巩固安全隐患排查治理的基础上，突出重点，开展了多次隐患排查治理行动。以“大排查”活动为契机，开展了“四大行动”和隐患排查治理行动；开展了防暑降温、防讯防台以及重机械、深基坑的专项整治。 5、注重实效，建立安全生产，文明施工长效管理机制 坚持安全教育重点抓好安全培训，针对每个班组的作业新作和专业特点，开好班组安全会，对个人的安全教育培训和三级教育达到百分之百，并进行有针对性和可操作性的安全技术交底，制度健全，资料完善。项目部紧紧围绕“关爱生命，安全发展”这个主题，开展了一系列安全活动：一是广泛开展安全生产宣传教育活动，组织召开了“项目部安全生产”活动动员大会；二是组织现场管理人员学习国家安全法律、法规，宣传国家安全生产方针、政策、法律、法规和国家强制性技术标准、规范，普及安全知识，提高项目管理人员业务水平和执行安全生产法律、法规、标准和规范的自觉性。 6、建立健全安全生产的应急管理体系 制定的应急救援预案不断得到完善，以适应复杂多变的应急情况，及时准确的处置突发事件。根据分部分项工程和不同时段及季节变化，组织多种预案的演练。在节假日、恶劣天气季节以及施工高峰期，项目部均及时传达上级文件精神，及时提出强化监管的相关要求，有针对性地进行部署，及时向施工班组发送安全预警信息，起到了防范安全事故目的。同时积极开展专项检查，开展了高温防暑、防讯防台以及重大节假日前的安全检查工作，有效防范了安全事故的发