xxxx年提高组织工作满意度的主要措施.docVIP

PAGE PAGE 1 *****2011年提高组织工作满意度汇报 2011年*****组织工作坚持以科学发展观为指导，全面贯彻落实十七届五中全会、省委十届十次全会、全区组织工作会议精神，紧紧围绕县委“怀感恩之心、立奋斗之志、举发展之旗、聚团结之力，提速发展，提前脱贫，经济倍增，加快转型”的主基调，按照建设“团结、务实、勤奋、廉洁”领导班子的要求，积极为“威宁试点”提速发展选干部、配班子，建队伍、聚人才，抓基层、打基础，为实施“十二五”规划开好局、起好步，为实现全县经济社会大发展、大繁荣、大跨越提供坚强的组织保证和人才支持。 围绕上述2011年度组织工作的指导思想，我县主要从以下几个方面强化措施，加大力度，努力提升2011年全县组织工作满意度。 一、抓住提高选人用人公信度这个核心，在配强班子、选好干部上下功夫 一是树立鲜明的用人导向。牢固树立重德才、重实干、重业绩“三重”用人导向，着力提高干部民主推荐、民主测评的科学性和真实性，努力营造风清气正的政治生态环境，形成支持干事、鼓励创业的良好风气，教育惩处和坚决不用那些不干事、吹吹拍拍、跑官要官的人。 二是建立科学的选人用人机制。采取“平级竞职”、“公开选拔”、 “公推竞选”、“两公开、四差额”（即“公开选任职位、公开选任信息”，“差额推荐、差额考察、差额提名、差额票决”）和“多轮推荐”等方式选拔乡科级领导干部，着力选配能为群众说