74联合库存管理与多级库存控制.PPT

供应链管理 第二十讲 7.1 库存管理的基本原理和方法 7.2 供应链管理环境下的库存问题 7.3 供应商管理库存 7.4 联合库存管理与多级库存控制 7.5 战略库存控制：工作流管理 7.6 Push与Pull结合的库存管理模式 7.1 库存管理的基本原理和方法 7.1 库存管理的基本原理和方法 未来据需求的不同特点： 7.1 库存管理的基本原理和方法 （一）库存补给策略 7.1 库存管理的基本原理和方法 （二）库存控制模型 供应链管理 第二十一讲 7.2 供应链管理环境下的库存问题 一、传统企业库存管理模式存在的问题 7.2 供应链管理环境下的库存问题 二、供应链中的不确定性与库存 7.2 供应链管理环境下的库存问题 供应链中的不确定性与库存两者关系 先进库存管理方法： 7.3 供应商管理库存（VMI） 7.3 供应商管理库存（VMI） 二.实施VMI的意义 7.3 供应商管理库存（VMI） 三.实施VMI的方法 7.3 供应商管理库存（VMI） 7.3 供应商管理库存（VMI） 7.3 供应商管理库存（VMI） 7.3 供应商管理库存（VMI） 供应链管理 第二十二讲 7.3 供应商管理库存（VMI） VMI支持技术 7.4 联合库存管理与多级库存控制 7.4 联合库存管理与多级库存控制 7.4 联合库存管理与多级库存控制 7.4 联合库存管理与多级库存控制 7.4 联合库存管理与多级库存控制 7.4 联合库存管理与多级库存控制 7.4 联合库存管理与多级库存控制 7.4 联合库存管理与多级库存控制 7.4 联合库存管理与多级库存控制 7.4 联合库存管理与多级库存控制 For decider: 多级库存优化与控制应考虑的问题 7.4 联合库存管理与多级库存控制 （一）基于成本优化的多级库存优化 基于成本优化的多级库存控制实际上就是确定库存控制的有关参数：库存检查期、订货点、订货量。 7.4 联合库存管理与多级库存控制 1.供应链库存成本结构 7.4 联合库存管理与多级库存控制 控制目标：供应链上总库存成本最低 7.4 联合库存管理与多级库存控制 7.4 联合库存管理与多级库存控制 7.4 联合库存管理与多级库存控制 7.4 联合库存管理与多级库存控制 7.4 联合库存管理与多级库存控制 7.4 联合库存管理与多级库存控制 7.4 联合库存管理与多级库存控制 7.4 联合库存管理与多级库存控制 （二）基于时间优化的多级库存控制 供应链管理 第二十三讲 7.5 战略库存控制：工作流管理 库存是企业之间或部门之间没有实现无逢连接的结果，因此，库存管理的真正本质不是针对物料的物流管理，而是针对企业业务过程的工作流管理。 7.5 战略库存控制：工作流管理 7.6 Push与Pull结合的库存管理模式 7.6 Push与Pull结合的库存管理模式 7.6 Push与Pull结合的库存管理模式 7.6 Push与Pull结合的库存管理模式 第七章 学习重点 如何理解供应链管理中的不确定性？它对供应链管理会产生怎样的影响？如何控制供应链运作过程中的不确定性？ VMI管理的基本思想是什么，实施VMI有哪几种常见形式？ 什么是联合库存管理？试分析它与多级库存管理思想之间的异同点。 举例说明常见的（R,S）库存策略的基本思想和适用情况。 拓展性学习：查阅资料，说明工作流管理的基本内容和方法 图7-12 供应商与分销商的协调管理机制 三.多级库存优化与控制 基于协调中心的联合库存管理是一种联邦式供应链库存管理策略，是对供应链的局部优化控制，而要进行供应链的全局性优化控制，则必须采用多级库存优化与控制方法。因此，多级库存优化与控制是供应链资源的全局性优化。 协调库存中心 交易规则 第三方物流系统 供应方 需求方 协调信息 物流信息 物流信息 协调信息 图7-13 第三方物流系统在供应链中的作用 供应链资源的全局性优化与控制 单级库存控制 多级库存系统 无回路系统 纯组装系统 并行系统 集中化策略 分布式策略 串行系统 思想 基础 配置思想 控制方法（策略） Q2：明确库存优化的边界，即供应链范围的确定 Q1：库存优化的目标选择：成本与时间 ECR(Effective Customer Response) For Cost QR (Quick Response) For Time 库存周转时间 Q3：多级库存优化的效益问题 Q4：明确采用的库存控制策略 下面我们分别从时间优化和成