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- 2018-10-25 发布于安徽
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***加油站工程施工组织设计
(会签栏)
建设单位:
审 批:(所属分公司项目负责人)
审 核:(所属分公司工程管理人员)
PMC单位:
审 批:(项目管理公司山东片区负责人)
审 核:(派驻在分公司的项目管理工程师)
施工单位:
审 批:(企业技术负责人)
审 核:(项目经理)
编 制:(项目技术负责人)
施工组织设计(方案)计划报审表
工程名称:***加油站工程 编号:
致:
我方已根据施工合同的有关规定完成了 ***加油站工程 施工组织设计(方案)的编制,并经我单位上级技术负责人审查批准,请予以审查。
附件:***底加油站工程 施工组织设计
承包单位(章):
项 目 经 理:
日 期:
专业监理工程师审查意见:
监理工程师:
日 期:
总监理工程师审核意见:
项目监理机构(章):
总监理工程师:
日 期:
目录
第一章 编制依据
1.1编制前言
1.2编制依据
第二章 工程概况
2.1工程概况
2.2质量目标
2.3工期目标
2.4安全生产目标
第三章 施工部署
3.1部署原则
3.2施工目标
3.3施工程序
3.4劳动力安排
3.5施工总平面布置
第四章 分项施工主要技术措施
4.1测量、放线、垂直度控制方法
4.2土方工程
4.3钢筋工程
4.4模板工程
4.5混凝土的搅拌及运输
4.6砌体工程
4.7装饰工程
4.8门窗工程
4.9屋面工程
4.10水泥砂浆地面
4.11油罐施工
4.12安装施工工艺
第五章 质量保证措施
第六章 保证工期措施
第七章 安全生产保证措施
第八章 文明施工
第九章 成品保护措施
第十章 降低成本措施
第十一章 施工总平面布置图
第一章 编制依据
1.1编制前言
施工组织设计是规划和指导拟建工程从施工准备到竣工验收全过程中的一个综合性的技术经济文件,是沟通工程设计和施工之间的桥梁。它既是要体现拟建工程的设计和使用要求,又要符合建筑施工的客观规律,对施工的全过程起战略部署或战术安排的作用。
施工组织设计是施工准备的重要组成部分,又是做好施工准备工作的主要依据和重要保证。
施工组织设计是对施工过程实行科学管理的重要手段,是编制施工预算和施工计划的主要依据,是建筑企业施工管理的重要组成部分。
编好施工组织设计,对于按科学规律组织施工,建立正常的施工秩序,有计划地开展各项施工过程,对于及时做好各项施工准备工作,保证劳动力各和各种资源的供应和使用,对于协调各施工单位之间、各工种之间、各种资源之间以及空间安排之间的关系,对于保证施工顺利进行,按期按量完成施工任务,取得更好的施工经济效益等都将起到重要的、积极的作用。
正是基于以上认识,我们对每一项工程都挑选并组织经验丰富,精干的技术和管理人员,认真编制先进行、合理的、切实可行的施工组织设计。
1.2编制依据
根据中石油《加油站基础设计》、《加油站设计详图》、《加油站细节管理手册》、《中国石油建设标准设计》(2010版)。
(1)《汽车加油加气站设计与施工规范》(GB50156-2002)(2006版)
(2)《建筑设计防火规范》(GB50016-2006)
(3)《钢制管法兰用非金属平垫片》(HG20606-97)
(4)《钢制对焊无缝管件》(GB/T8163-1999)
(5)《输送流体用无缝钢管》(GB/T8163-1999)
(6)《建筑抗震设计规范》(GB50011-2001)(2008版)
(7)《埋地钢制管道石油沥青防腐涂层施工及验收规范》(SYJ4020-88)
(8)《工程金属管道工程设计规范》(GB50316-2000)
(9)《工业金属管道工程质量检验评定标准》(SYJ3-9)
(10)《石油工程图标准》(SY0009-93)
(11)《带径对焊钢制管法兰》(HC20595-97)
(12)《石油化工有毒,易燃,可燃介质管道施工及验收规范》(SH3501-2002)
第二章 工程概况
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