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- 2018-10-24 发布于福建
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企业标准的体系
企业标准体系
企业标准体系
企业标准体系培训提纲
• 建立企业标准体系、开展标准化良好行为活动的重要性
• 企业标准体系系列标准
• 企业标准系的建立
• 企业标准体系文件
• 企业标准体系与其他管理体系的关系
• 如何获得标准化良好行为企业称号
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企业标准体系
一、建立企业标准体系、开展标准化良好行为活动的重
要性
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1、加强标准化管理的需要
• 标准化是管理的重要工具,标准水平和管理水平是企业竞争力的反映
。重视标准化的企业才能成为超一流企业,应用标准化的手段来规范
各项技术、管理工作。
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2、理顺标准的关系,有助于多种标准的实施和协调
• 生产经营管理需要大量的标准、
程序、规范、工艺卡、作业指导
书、制度来指导各个环节的活动
,它们之间关系如何,怎么归类
、协调、统一,是否适用?应运
用系统管理的原理和方法对标准
识别,找到在体系中的位置,便
于实施和协调。
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3、有利于推行标准化活动和标准实施,达到提高效率、降低成本的效果
4、符合我国标准化战略实施的需要
• a促进企业标准水平的提升,
• b将企业的创新能力、,创新成果转化为标准,提升企业竞争力
• c促进企业参与标准制定和国内、国际标准化活动
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企业标准体系
二、企业标准体系系列标准
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1、企业标准化化和企业标准体系
企业标准化定义
为在企业的生产、经营、管理范围内获得最佳秩序,对实际的或潜在的
问题制定共同的和重复使用的规则的活动。
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1、企业标准化化和企业标准体系
注1:上述活动尤其要包括建立企业标准体系,制定、发布企业标准和贯彻
实施各级标准的过程。
注2 :标准化的显著好处是改进产品、过程和服务的适用性、使企业获得更
大成功。
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1、企业标准化化和企业标准体系
企业标准体系定义
企业内的标准按其内在的联系形成的科学的有机整体。
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2、系列标准是建立企业标准体系的依据
• GB/T 15496-2003 《企业标准体系 要求》 建立企业标准体系的总则,提
出企业标准化工作的基本要求,并对体系的组成、组织机构和职责、标
准化管理和信息、标准的制定、实施和监督检查、采标工作等提出了要
求。
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