2018年函授管理学复习要点.docVIP

2018年函授 《管理学》复习要点 （参考教材：现代企业管理学） 一．企业概述 1.现代企业：现代企业是指从事商品生产，流通和服务等规模性的经济活动，为满足社会的各种需要而进行自主经营、独立核算、自负盈亏、自我约束和自我发展，并具有法人资格，实施现代企业制度，承担相应的社会道义和法律责任的现代经济组织。 企业组织结构的类型 组织结构是关于组织形式、组织层次、组织内部责任分工、责权划分的总称。 直线制组织：直线制形式是一种从军队中借鉴而来的古老的组织形式。优点：a：管理结构简单，管理费用低，尤其适合业务单一的组织。b：指挥关系清晰统一，决策迅速，责任明确，反应灵活，对领导处理临时突发事件有较强结构优势。c：纪律和秩序的维护较容易。缺点：a：这种组织形式要求组织的各级领导人要精明能干，具备复合型的知识和能力，管理的工作方式显得比较简单和武断。b：没有参谋人员的配合，容易造成决策失误。c：这种组织在横向联系沟通方面表现出结构的先天不足。 职能制组织：优点：a：组织职能规模化，减少重复配置，提高组织管理的专业化程度，有利于组织成员发挥专长，提高业务水平，有利于提高工作效率，有效的实现组织目标。b：减轻了各级行政主管的工作负担。缺点：a：各职能部门看不到全局利益，缺乏总体观念，易导致职能部门间冲突，不利于培养全面的高级管理人才。b：各职能部门只注意依据本部门的准则