xxxx 管理组织.docVIP

1Z201000建设工程项目的组织与管理 一、单选 1.项目管理的核心任务是（ ）。 A、环境管理B、信息管理C、目标控制D、组织协调 建设工程项目管理就是自项目开始到完成，通过（）使项目目标得以实现。 A、项目策划和项目组织 B、项目控制和项目协调 C、项目组织和项目控制 D、项目策划和项目控制 3组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和（）。 A、管理目标分工 B、管理职能分工 C、管理责任分工 D、管理权限分工 4.编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后（）。 A、确定项目管理的各项工作流程 B、分析项目管理合同结构模式 C、明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务 D、分析组织管理方面存在的问题 5.“项目策划”指的是目标控制前的一系列( )。 A、规划和决策工作 B、计划和协调工作 C、组织和管理工作 D、筹划和准备工作 6.建设工程项目的全寿命周期包括项目的（ ）。 A、可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段 B、可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段 C、决策阶段、实施阶段、保修阶段 D、决策阶段、实施阶段、使用阶段 业主确定的工程项目设计变更工作流程，属于工作流程组织中的（）。 管理工作流程 B、物质流程 C、信息处理工作流程