高级管理学期末考试.docVIP

《高级管理学》期末考试 题目：《高级管理学》学后感 《高级管理学》学后感 在本科阶段，我也学习过《管理学》这门课，曾经对这门课的认识只是一个框架体系，正如管理的职能可以分为——计划、组织、领导、控制。经过一个学期的学习，我对管理学这门课更深的认识，让我认识到学习这门课的意义——成功的企业需要有效的领导者和自己的独有的管理模式。 一、关于领导力 一个强有力的领导者应当具备什么样的素质？领导者怎样才能具有驾驭市场经济和构建和谐社会的执政能力？美国著名 HYPERLINK /wenzhang/chenggong \o 进入有关成功的话题 \t _blank 成功心理学大师拿破仑?希尔博士有句 HYPERLINK /a/mingyan/index.html \o 进入有关名言的话题 \t _blank 名言：“真正的领导能力来自让人钦佩的人格。”增加亲民务实的人格魅力，是当前提高领导者执政能力的关键因素。 1．人格魅力影响执政能力 　　香港著名企业家李嘉诚在总结他多年的管理经验时说：如果你想做 HYPERLINK /wenzhang/tuandui \o 进入有关团队的话题 \t _blank 团队的 HYPERLINK /wenzhang/laoban \o 进入有关老板的话题 \t _blank 老板，简单的多，你的权力主要来自地位，这可来自上天的缘分或凭仗你的 HYPERLINK /wenzhang/nuli \o 进入有关努力的话题 \t _blank 努力和专业知识；如果你想做 HYPERLINK /wenzhang/tuandui \o 进入有关团队的话题 \t _blank 团队的领袖，则较为复杂，你的力量源自人格的魅力和号召力。由此可见，领导者只有把自己具备的素质、品格、作风、工作方式等个性化特征与领导活动有机地结合起来，才能较好地完成执政任务，体现执政能力；没有人格魅力，领导者的执政能力难以得到 HYPERLINK /wenzhang/wanmei \o 进入有关完美的话题 \t _blank 完美体现，其权力再大，工作也只能是被动的。 　　人格或个性，按美国著名人格心理学家奥尔波特的界定，是指“决定人的独特行为和思想的个人内部的身心系统的动力组织。”也就是说，人格是一个人与其他人区别开来的精神素质或独特的心理特征，它由动机、需要、信仰、 HYPERLINK /wenzhang/jiazhi \o 进入有关价值的话题 \t _blank 价值观和能力、气质、 HYPERLINK /wenzhang/xingge \o 进入有关性格的话题 \t _blank 性格等要素构成。其中能力是直接影响人的活动效率，使活动顺利完成的个性心理特征，它是人格的重要构成要素，是人格的支撑，可以彰显个性。领导者如果没有超越一般人的能力，是不可能具备让人敬佩的人格的。 　　人格魅力则是指由一个人的信仰、气质、性情、相貌、品行、智能、才学和经验等诸多因素综合体现出来的一种人格凝聚力和感召力。有能力的人，不一定都有人格魅力。缺乏优秀的品格和个性魅力，领导者的能力即便再出色，人们对他的印象也会大打折扣，他的威信和影响力也会受到负面影响。领导者的人格魅力影响着其执政的能力，其影响主要通过领导者运用权力时产生的亲和力凝聚力感召力，使被领导者心甘情愿地为实现既定 HYPERLINK /wenzhang/mubiao \o 进入有关目标的话题 \t _blank 目标 HYPERLINK /wenzhang/nuli \o 进入有关努力的话题 \t _blank 努力 HYPERLINK /wenzhang/fendou \o 进入有关奋斗的话题 \t _blank 奋斗而产生的成效体现出来。 2.执政能力体现人格魅力 　　积极进取，充满激情。领导者喜爱自己所做的工作，具备积极进取的意识，表现出昂扬向上的精神状态十分重要。因为，只有当领导者把爱和进取精神融入他所从事的工作中，他的潜能才能得以充分的释放，并由此带来工作质量的改善、工作数量的提高和工作绩效的成倍增长；也只有当领导者将自己的激情融入他所从事的工作中，他的言行才具有号召力，从而吸引下属和群众自愿自动地追随，促进工作任务的顺利完成。没有进取心的领导者，是碌碌无为的官员；没有激情的领导者，是冷漠生硬的官僚。因积劳成疾而病逝的内蒙古呼和浩特市委书记牛玉儒的人格魅力的核心就是——有激情。上级说他是“全区最有激情的干部之一”；同事称他“就像一团火能把周围的人点着”；部属则表示跟着这样的领导干事“再苦再累也心甘情愿”。 　　独立思考，敢为人先。领导者具备 HYPERLINK /wenzhang/gaibian \o 进入有关改变的话题 \t _blank 改变现状的冲动和能力，坚持不惟书不惟上，独立思考