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XX年机关行政效能建设工作总结 XX年，XX区效能建设工作在市委、市政府的坚强领导和市效能办的有力指导下，坚持以服务群众为宗旨，以“作风更实、服务更优、效能更高、形象更佳”为目标，紧紧围绕“推进工业强区新跨越，建设富裕文明五通桥”和“重点建设突破年”各项工作部署，抓好政务服务三级平台建设和制度建设，取得明显成效。石麟镇“三三四”便民服务新机制被省政务服务中心、市效能办刊发推广，《整合资源拓展功能建设一体化、标准化、多样化便民服务体系》在全市效能建设工作会上交流，冠英镇大厅式便民服务中心成为全市参观调研点。　　一、主要工作措施　　（一）加强组织领导，完善责任机制。一是组织推动机制。区委、区政府高度重视，及时调整和充实区机关行政效能建设领导小组成员。定期召开行政效能建设例会，积极总结经验，研究解决工作推进中存在的突出问题，扎实推进各项工作落实。二是目标考核机制。把机关行政效能建设纳入区委、区政府年终目标统一考核，签订目标责任书，进一步健全完善效能建设目标考核体系，严格实行问责制，对工作推进不力的单位和领导，坚持有责必问、违纪必究。三是平台推进机制。进一步健全完善三级便民服务平台建设机制，制定下发了《XX区便民服务制度标准化建设方案》，成立了由常务副区长任组长，区纪委书记、分管副区长任副组长，区级相关部门主要负责人为成员的三级便民服务平台建设领导小组，有力的促进了我区三级便民服务平