商概第八章.pptVIP

當借入長期資金金額鉅大時，發行公司債向社會大眾籌集資金，是最妥當的方法。公司債之債權人對公司之收益具有優先求償權，但無管理權，也不能分享盈餘時的利益分派。 BACK * (2)Ｂ類：數量較Ａ類多，價值較Ｃ類高之物料，即「數量與價值」相當。係屬次貴重存貨，要稍加控制。 (3)Ｃ類：物料項目、數量多，單位價值低者。係屬一般存貨（如五金類小零件），可採較寬鬆的方式管理。 2.即時存貨管理法（JIT法）：JIT（Just-In-Time）在字面上係指及時、適時的意思，係將存貨維持在最低水準，由供應商在開始製造前的最短期間內送達，減少存貨所引起的費用。 3.最高最低存量控制法：係依照過去用料的經驗，視當前的實際需要並預估未來的需要狀況，以求出最高存量、最低存量、請購量、請購點四項標準，並使物料保持在標準內。此法由於是存貨到達某一水準（請購點），即需發單請購固定數量，以補充不足之數量， 這種數量固定、時間不定的控制方法 稱為定量訂購法、半自動順序法，而 此法所採購的數量便是經濟訂購量（Economic Order Quantity, EOQ）。 經濟訂購量又稱為經濟請購量或經濟 採購量，係指使存貨總成本達到最低的 情形下每次訂購之數量。企業在決定 經濟訂購量時必須考量下列二項因素： (1)訂購成本（Ordering Cost）：一般而言，企業每次之物料訂購量少，便需經常訂購，所以訂購次數便多，