湘火炬投资股份有限公司200x年一季度经营分析教材课程.pptVIP

湘火炬投资股份有限公司 一季度经营分析;湘火炬（合并）;湘火炬召开财务工作会议，落实投资管理和报表 体系，建立起了正常的财务报告管理体系（见附件1）;一季度经营分析;2. 经营分析（各分子公司三张报表分析）;和达销售收入分析：销售收入比预算减少102.76万元，降低21.85%；主要是和达公司是以销定产的，上海大众一季度未完成销售任务;和达销售收入分析;和达毛利率分析;和达营业费用分析：3月营业费用增加11.42万元，为开发一汽大众的产品支付的 咨询费;管理费用（2002年一季度）;财务费用（2002年一季度）;损益评价;和达资产负债表分析（2002.03）;和达资产负债表分析 ）;和达资产负债表分析（2002.03）;和达应收账款分析：应收帐款减少188.18万元为销售额降低，同时收回上期款项;和达存货分析：一季度存货减少160.42万元;固定资产分析：固定资产增加115.97万元为PQ24的设备投入增加部分;和达负债分析;和达现金流量表分析;和达现金流量表分析;经营活动现金情况（一季度）：经营活动产生的现金流净额预算为73.43万元，实际为147.22万元，多增加73.79万元现金流，主要是多收回原欠款138.52万元，并且比预算多交税金72.93万元所致。;和达净利润与经营净现金流量分析;经营分析（各分子公司三张报表分析）;法士特销售分析：随着重型汽车的旺销，1-3