★享恩全能住宅商业模式2010525精华简本-(精选·公开·课件).pptVIP

  • 3
  • 0
  • 约5.62千字
  • 约 49页
  • 2018-10-24 发布于广西
  • 举报

★享恩全能住宅商业模式2010525精华简本-(精选·公开·课件).ppt

一定的客户量产生一定的设计量,一定的设计量产生一定的施工量,一定的施工量产生一定的附加值,这一个“金字塔”结构,也就是家装行业业务结构的内在规律。 全能住宅 非常顾家 “1+N”商业模式 “金字塔”型的业务结构,决定了家装行业发展壮大的内在规律,必须要“一定的设计量”,企业才能存活并壮大,这是其他衍生收入的源头,也是公司创造规模营业收入的源头,故其商业模式必然要选择“1+N”的方式开展业务,即:一个地区一个设计总部加上N个业务门店。而且公司的经营重点在争取更多的“客户量” 全能住宅 非常顾家 * 一是选择新建楼盘物业小区的新门面。 二是开设在人口密集的老城区。 门店功用:商圈调查、体系介绍、设计案例展示、采集客户信息 全能住宅 非常顾家 营销策略 * 边做细、边做精、边做强、边做大、做出品牌。 用品牌传播产品质量,用品牌传播设计艺术、家居文化、生活方式、生活品位、品牌理念、品牌故事。 一是树立较强的品牌传播意识; 二是建立自己的美誉度; 三是加强传播的强度和跨度; 四是选择强势媒体。 实施品牌战略 全能住宅 非常顾家 改变现有家装公司“一对一的接洽客户”的方式,业务门店获取准客户,召集起来,安排专门时间、专门地点,集中参加公司举办的“全能住宅说明会”,让业主全面、充分了解公司体系与公司的设计理念和服务,让专业人说公司事。同时,让业主上台分享其居家体验和

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档