4-组织(合).pptVIP

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  • 2018-11-17 发布于湖北
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4-组织(合)

组织(合) 中山大学MPH 《管理学》 组织(Organization) 中山大学公共卫生学院 陈少贤 教授 一、概述 (一)组织工作的范围 组织工作是管理的基本职能之一。在计划工作职能确定了组织的具体目标,并对实现目标的途径作了大致的安排之后,为了使人们能够有效地工作,还必须设计和维持一种组织结构,它包括组织机构、职务系统和相互关系。此外,还要根据组织内外诸要素的变化,不断对组织结构作出调整和变革,以确保组织目标的实现。 (二)组织的定义 1-一般意义的组织 美国管理学家切斯特·巴纳德:由于生理的、心理的、物质的、社会的限制,人们为了达到个人和共同的目的,就必须合作,于是形成群体即组织。 它泛指各种各样的社会组织或事业单位。 2-管理学意义的组织 组织是指按照一定目的和程序而组成的一种权责角色结构(the structure of roles),其中有四个重要概念: (1)职权(Authority)-指经一定正式程序所赋予某项职位的一种权力。 (2)职责(Responsibility)-指某项职位应该完成某项任务的责任。 2-管理学意义的组织 (3)负责(Accountability)-反映上下级之间的一种关系。下级有向上级报告自己工作绩效的义务和责任;上级有对下级的工作进行必要指导的责任。 (4)组织系统图(Organizational chart

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